比如，如何从小栽培子女，使得江山代有人才出?女婿和儿媳能否跻身传承行列?家有子嗣却不愿继承家业时，如何界定职业经理人与家族成员的职责?当无论上阵亲兄弟，还是打虎朋友兵，那些父辈们能否把无间的合作、信任传递到下一代?
传承都意味着耐心与智慧的考验，接班是否成功也关乎壹源在该市场是否能长远发展，殊非易事，更非小事。接班成败不仅关系客户家族企业的兴衰，更可能影响壹源经济的整体走势。
黎凌从金总这里启发到确实公司要好好梳理一下所有合作客户的情况了，凡是有这种交接班的经销商，公司要为他们提供指引，助力他们再创新财富。黎凌在为黎氏的传承在准备，经销商也在为他们家族企业的传承做准备。
在黎凌的朋友圈里，像周詹和赵一航这种有上进心的是少数，大多是炫富，骄纵的声色犬马之徒，靠家里的资本混个海外名校的文凭，最终归顺宿命，回来接管家业。他们的起步拼的是爹，他们爹的传承则要拼孩子。但是不成器的孩子怎堪继承大统，如何有能力掌握家族企业，并保住成千上万的员工就业和企业经济的增长。
黎凌就是很早就认识到这种沉甸甸的责任，所以从未敢放纵，成为纨绔子弟。名校留学，来到基层锻炼，积累资历，为接管黎氏做准备。
壹源的这些老经销商多出身草莽，获益于处处充满市场空白的历史契机，以几个拳头产品或是\\\"一招鲜吃遍天\\\"的模式，赤手空拳打下了江山，他们的经验、阅历和领导力更多拜商场实战所赐，像金总这样的接班人，经历了高等教育，现在自觉担当起家族责任来，
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