农村工作部、产销社加省工业部门，这就是一个小闭环，原材料的生产、收购、加工、运输……这些都是在王致远的主管范围之内了。
把人员管理好，事情也就好办了。
目前唯一欠缺的可能就是人才，或者说是省文教委那边，要是这个也在管辖范围内，那就多建设职业学校，直接培养对口的人才，投入到建设中去。
不过其中跟省工商部门有些权利交叉，但随着资本主义工商业和手工业改造的完成，省工商部门后面就要被撤销了，以后就是个登记企业的部门，这点也是不要紧的。
王致远做了决定，众人也是高兴的，这代表着他们可以调动的资源越来越多了，可以办的事情越来越大了，过去那些想干却没办法干的研究也都可以提上日程了。
有句话说得好，有些高地你不去占领，别人就去占领了。
科研这块高地，他们是责无旁贷的。
省里发展这块高地，王致远也是责无旁贷的。
这次会谈很成功，大家都在出谋划策、分析利弊，以求达到最好的结果。
这件事情之后，荣光明就说道：“目前我们产销社已经开始进入京城和天津了，也在向豫省、晋省、鲁省的交界地带进发。
可是随着我们的规模越来越大，商品也会越来越多，这种情况下，一个产销社店面3到5个人就有些少了。
我打算将工作进行细分，将各行各业的商品区分开来，一个人管一个或几个行业的商品，这就需要扩大人手了。”
王致远点点头说：“这个没有问题，后面我们迟早要走向正规化，以后我们就是百货商城。
还有就是一些小的商品或群众急需的日常用品，可以在合作社找分销，让合作社出人，在每个村建立一个小的卖点，解决一些日常用品的购买问题。
人手让合作社自己解决，不过我们可以给一些损耗额度，毕竟商品是容易损坏，工厂也给我们产销社一些损坏额度了的。
合作社各村的点位，价格要跟我们一样，让那些被合作社照顾的弱势群体去负责，很多活他们干不了，卖点东西还是没有问题的。
在我们广大群众生活条件好起来之前，产销社普通商品不要去赚钱。
同时产销社不是我们的产销社，是人民的产销社，一定要让各企业的人参与进来，避免出现一家独大、垄断、血脉传承等不好的现象。”
产销社是王致远等人的心血，王致远对此是很重视的，这个关系到内需和人民的幸福度。
现在有产销社的地方，人民是一定比过去幸福的，现在同样的钱，可以买过去一份半甚至两份的商品，钱更值钱了，家里又可以添置些新家当。
减除中间商和第三服务产业，对现在的人民来说，效果是立竿见影的，不过对某些人就不太友好了。
荣光明也是早有此意，产销社点位要搞大、中、小之分，这也是在他的规划之中，一下子多了这么大的几片市场，人手肯定是要增加的。
对让合作社安排人到各村建立点位，他也是举双手赞同，这就可以大大的减少乡镇上产销社工作人员的劳动量。
缺点也很明显，就是没有合作社的地方，不太好安排，只能让乡镇里面被照顾的弱势群体去经营，那管理起来就很难了，远不如合作社好使。
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