孙宇压力很大，从今年5月份从掏宝这个项目成立开始，他身上的压力就没有减轻过。
每每想起过去半年的经历，孙宇都满脸唏嘘。
2003年3月世界电商行业巨头e-bay收购了易趣网进入了中国，虽然e-bay以c2c业务为主，但阿里芭芭创始人马老板清楚未来b2b与c2c的融合将非常容易，意识到未来与e-bay的决死大战将无法避免。
4月初他立刻动手开始排兵布阵，当时秘密召集了不到十位员工，签署了一份立刻离开阿里巴巴的协议，前往如今的阿里创业圣地湖畔花园去做一个神秘项目，要求团队在一个月内做出一个c2c的商品交易网站，而他就是这个项目的负责人。
在掏宝诞生的时候，马老板就对外宣布了淘宝三年内不准盈利的大政策，这一“支点”果然奏效，淘宝在前期没有任何推广的情况下，20天内就引来了一万多名注册用户。
毕竟现如今易趣还是收费的，根据售卖商品的不同,卖家每上线一件商品需要缴纳1-8元不等的服务费,而在成功达成每笔交易后,还要扣除交易额的服务费百分之2。
虽然靠着免费服务，掏宝引来了一批卖家，但是还远远不够。
来自于ebay 易趣的绞杀挤压，让掏宝也是面临着很大的压力。
ebay 花费2000万美元，与薪浪、搜弧和网意签署排他性协议，让掏宝网无法在几大门户网站做广告。
从正常的渠道获得流量很困难，门户被 ebay 给垄断了。掏宝网只能通过\\u0027蚂蚁雄兵\\u0027方式获取流量，支持了很多不太上得了台面的流量。掏宝网开始通过数以千万计的个人网站做广告，主要通过qq、微博、人人网、开心网、论坛，等等。
客户基本上有30%都是卖家的熟人。
背靠阿里芭芭，掏宝这半年的运营只能说还过得去，3000万的销售额，仅仅只是易趣的十分之一不到。
掏宝成立初期主要用于拍卖二手商品，但成立半年来，已经开始慢慢演变成一口价销售新商品。
而专为掏宝服务的支付宝也已上线，虽然为买家提供了担保服务，让买家更放心的下单，而前几天，支付宝第一个使用用户诞生，就是买的二手商品，这让所有这个项目的人员更加相信他们能把这个项目做起来。
但掏宝现在就需要个爆点，这也是孙宇一直想做的事情，但是一直没有找到一个切入点。
......
16号中午1点钟，柯梦和冯晓跟着陈长流下了飞机才知道，陈长流压根就没有和掏宝方面联系过。
冯晓哭笑不得的看着陈长流:“陈总，我们和他们都没有联系过，这是直接杀往他们总部吗？”
“哈哈，这才显得我们有诚意啊。”
冯晓和柯梦直接无语。
陈长流直接杀往杭城，还真的不是脑子一热拍板决定的。
虽然掏宝现在的规模还没有起来，但半年的销售而已达到了3400万以上，而且背靠阿里芭芭，这个量级的公司可不是种花家这样没有任何名气的小公司可以随便搭上线的。
联系别人和别人谈合作，还有可能会被人当成骗子呢。
而且，他的计划也不是在电话中或是在电脑上随便几句话就能谈妥的，而是必须
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