第二天中午，陈长流、柯梦、冯晓、黄漳一起出现在机场接机口。
当李彼得的身影出现的时候，陈长流笑着迎了上去。
“哈哈，伙计，好久不见，这段时间还好吗？”
“陈，是很久没见了，你都不知道我这1个多月是怎么过的，各个国家跑，你的钱真的不好赚啊！你看我都晒黑了不少！”
说着，两人大方的拥抱了一下才分开。
陈长流为李彼得介绍道:
“彼得，这位是我们公司副总冯晓、这位是手机事业部的总经理黄漳，也是你之后工作中接触最多的人了、这位是我的助理柯梦。”
每介绍一人，李彼得都能彬彬有礼的回应，虽然柯梦的漂亮也让他眼前一亮，但知道她是陈长流的助手后，就平静多了。
“这位李彼得，我专门请的昧族手机非洲分公司的顾问，接下来我们进军非洲市场，建立非洲分公司的时候，他会帮助我们处理一些前期各方面的接触。”
陈长流这是第一次告诉几人李彼得的存在，让这段时间正头大从哪里入手成立非洲分公司的冯晓、黄漳心头一松，有当地人帮助，绝对事半功倍。
陈长流安排了黄漳送李彼得去酒店，李彼得能用国语交流，陈长流但不担心他俩的沟通。
连续三天，种花家中高层管理人员开启了密集的会议，昧族手机非洲分公司正式启动。
种花家科技有限公司这台机器快速转动，每个人各司其职。
陈长流在高层管理会议上，把自己的思路给和盘托出，得到了李彼得的高度认可，接下来就是进入到设计阶段。
是的，就是设计阶段，没有研发，也不能说没有，唯一需要自己研发的就是双卡模式了。
不过站在别人的肩膀上，难度并不大，而且陈长流现在也懒得顾虑专利上的问题，毕竟他的最终目的是双卡双待。
所以现在的功能机，还真的没有什么门槛，芯片才是重中之重。
而联发科的交钥匙方案芯片才是核心。
联发科推出的“交钥匙”的方案，把操作系统、基带、多媒体等集成到芯片上。
也就是说只需要一个芯片，就把原来上百个环节直接缩减成了采购和组装两个环节。
只要搞定交钥匙的方案芯片，手机生产只需加上外壳和电池，就基本没有问题了。
8月10日，陈长流、柯梦、周立明、还有吴波飞往湾湾，直接找上门去。
其实现在的联发科也不是很理想，2002年和2003年该公司在行业内的排名分别为第5位和第6位，但今年估计会掉到第7。
产品单一是联发科面临的最大问题，联发科目前的主导产品是用于pc光驱和消费dVd的芯片，占据超过30%的全球市场。
2003年，联发科的销售收入超过99%是来自这一市场。
而今年pc和dVd市场增长减缓和价格竞争激烈，加之汇率问题，直接拖累了联发科的业绩。
为了摆脱对单一产品的依赖，联发科将目光瞄准了手机和数字电视领域，并在2003年下半年推出了交钥匙手机芯片，可以说现在正在进入最后的验证阶段。
联发科创始人蔡明建坐在办公室里，看着财务报表发愁，这业绩可不是很好啊。
他放下报表，靠在椅子上揉着
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