景。
而在木江重组木江宾馆的时候，自己的英业集团与木江宾馆签订了重组协议，以木江宾馆改建装修的全部投入，换取木江宾馆51%的股份。而自己用这份重组协议和木江宾馆的装修预算在银行贷到了一千二百万。贷款主体是英业集团，抵押担保用的是木江宾馆50%的股权。
那是苏易第一次用杠杆完成了公司的扩张。
接下来，苏易大幅扩张。一切计划似乎都很合理，多元业态跨行业经营才是一个集团公司应该有的产业结构。这理念没毛病！
苏易选择了工业地产，认为最终要有真正的实业才算走上正轨。借助在木江的人脉优势，以木江宾馆为平台，选择了在木江新建的工业区买了三十多亩土地，准备建厂房。苏易的规划是，再办一家生产实体，剩余的厂房用来出租。
接下来，租赁厂房，办了一个金属门窗公司，想在厂区建成前，先打开生产走上正轨。设备投资，人员引进这些不说。光是一个金属门窗的资质，每年挂靠的技术人员费用就超过十万。而厂里的员工人数，仅一线生产工人就接近五十人，管理人员，质检人员，销售人员，有十多人；而安装组的管理人员有十多人。
苏易竭尽全力的扩张，经营收益却无法覆盖投资，只有靠输血维持。不过，当时苏易并不担心，这些项目一旦投产投运，那点利息根本不算什么。
当时天河大厦的年营收大约在一亿左右，货款结算周期略微拉长也可以占用部分资金。这也是当时苏易最大的底气。然而，没过多久，在电商的冲击下，天河大厦退租的商户超过50%，未结算营业款加上货款却成了苏易最大的一笔应付。
装饰公司承建的项目一来甲方进度款滞后，二来工程款也被挪用，直接导致在每年八月底和春节前民工讨薪事件。严重的一次，分包的包工头甚至被拘留了五天，苏易再次向父亲借了四十万才把包工头从拘留所取了出来。
资金出现严重缺口，木江厂区的建设便无法按合同支付进度款，总包方开始拖延工期，最终停工烂尾。项目被法院查封，因土地款尚未缴清，土地证无法取得，项目烂尾，无人愿意接盘。这个烂尾厂区目前在名义上还是英业的资产，只是，根本无法变现。而且，即使变现，也不够足额偿还银行贷款和应付工程款。
苏易记得五年前的春节前，四个施工项目加上木江厂区，仅农民工工资就需要近二百万。那一年，是罗斌用自己的一套住房为英业抵押担保，贷了一百五十万，加上公司账上的六十多万，才把农民工放了回去。
百姓过年，老板过关。这种感受，估计只有当过老板的才会有。后来在网上有一句话：员工不爽了，可以跳槽，但老板，很可能只有跳楼！
苏易一边地拍打着蚊子，一边看着电脑。“啪”这次拍上腿上的手掌感觉有点不一样，苏易低头一看，竟然一只蜘蛛被拍到了自己的手掌里。苏易一阵恶心，赶紧到卫生间洗手和刚才腿上蜘蛛爬过的地方。
注意力一转移，被蚊子叮咬的地方开始痒，没有驱蚊露，苏易只好把今天刚买的香皂沾上水，涂在那些红包上，总算好了一些。苏易的腿上、额头上，耳根，手臂上已经用香皂涂了个遍。
苏易看看时间已经凌晨二点过，也有点困了。苏易躺倒小床上，用被子把自己捂得严严实实。却又无法入睡。
苏易突然产生一个想法，自己今年五十岁，如果再活二十年，这948万的债务平摊到每一天，自己需要还多少？苏易在被子里用手机的计算器算着。如果二十年，1298.63元\/天，如果十年，2597.26；如果五年，5194.52！按现在的生活水平，50元\/天，如果十年还清，苏易每天的收入至少不能低于2650元，也就是月收入要达到元！即使二十年不吃不喝，也要每天还1300元。
每天2650元要十年才能还清全部债务，而且，如果一天没有挣够这2650元，不但利息还会叠加，而时间少一天，每天的金额也会上涨。
活着，至少要再活二十年！不为别的，只为还清债务！此刻，他完全理解了当时嬴政为什么要悬六把利剑在自己的头顶。而苏易感觉自己的头顶上，虽然没有六把利剑，不会要命，但却是一座山，而自己必须扛着这座山至少活二十年！
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