道，我们的第一期还没总结，在座的各位都是从第一期走过来的，要给些意见参考才行。林总刚才开会，有一定的总结，但是不满意，所以我们要从奋战第一线的各位上给建议。喂，刘可欣，都说了这条跳跳蛙的大腿是我的。扁你啊！”
如果别人来看，这样的会议简直不可思议，不过我倒很喜欢这样轻松的做法。这帮小姑娘，几乎是接近00后的人，价值观和我们完全不同，做事的方式也不喜欢一成不变或者老土稳定的那种，说走就走的那种，但是做事认真起来，她们观察人和事的角度确实极为尖锐到位，所以当公司其他部门的人说这帮小姑娘不值得拿这么高的提成收入的时候，我从来不吝啬于为她们辩护，这是她们应得的。
我说：“麻烦大家梳理一下自己手头上的客户，分析一下客户的意向、购买力等等。有不好判断的，可以现在说出来或者单独约会我们的萧哥哥。”之所以说可以现在拿出来探讨，是因为这个行业的约定是谁第一个接待的客户就属于谁的，但是这个客户在销售休息的时候来交定的话，同事谁接待就有权分去一半的提成，这就很考销售hold客的技巧了，什么时候来什么时候不该来交定，这技巧运用娴熟就一直有好菜下饭，不然的话只能吃白饭了。而拿出来探讨，纯属团队精神的体现，义务劳动式的分析，今天你帮我，也许明天就是我帮你了。之前走的两个销售，业绩不错，就是没有什么团队精神，所以走我也没有挽留，不值得，虽然从颜值上来说是值得放在销售中心里养眼的，但是窝心呀！
见我这样说，大家纷纷拿出来自己没有搞定的客户出来分析，这个局面是我喜闻乐见的，很像以前在广告公司工作时候的头脑风暴，大家脑洞大的不可思议，时而嬉笑时而怒骂，只要坐在头脑风暴会议室里的时候，才不管你的身份是什么，那一刻众生平等。现在我把广告公司的这一套搬进了销售队伍里，效果也是杠杠的，没有什么芥蒂。
静下来的时候，自己分析带的队伍和业绩，能在老板心目中有多少分，自己心里也是有底的，因为第一期某个阶段我的坚持要将优惠扩大的时候，控制不住，在老板面前拍了桌子，虽然老板同意了我的方案，而我的方案最后也为公司带来了额外的500多万利润，但是我依然从坊间传说里得知老板想换了我，小老板执拗不过同意了，秘密面试了一个据说是同行大鳄里出来的副总，要价年薪50万，结果一试，十分钟便将对方赶走了。不是所有大鳄出来的人都有水平的，因为越大的公司都是一个萝卜一个坑的，各司其职，但是一旦到了我们这种中小公司，什么都要干，甚至有时候你连换水都要去做的时候，这些大鳄出来的所谓精英，就明显的水土不服了。经过这次，我也装作不知道，不过工作就收敛许多了，当然这种态度上的转变，老板是看在眼里的，然后对我的信任度便愈加的牢固。在这种基础上，我要去做个悬崖酒店，还是挺不靠谱的事儿，一对比，我的脑子是不是有点秀逗了？
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