想到这里，从自己做起，首先还是要理顺一下整个项目的运作思路，自己头脑都不清晰，谈何运作？
悬崖酒店项目就像一支足球队，前锋负责进球，中场负责输送进攻和拦截，后卫负责防守，守门员负责最后一道防线。在这其中，董事会就是赞助商，创始人就是教练，后勤部就是助理教练，策划部就是进攻型中场，财务部就是防守型中场，运营部就是前锋，开发部就是前卫，公关部就是助攻型后卫，工程部就是工兵型后卫，其他部门就是替补球员，说不定也会有奇兵藏匿其中。
董事会的成员里，有我、潘若安、康少强和韦苇。按照约定，我必须每周或另行约定的时间以约定的形式向各董事会成员汇报项目运作进度。在该董事会里，以股东占有项目比例的形式进行决策。这也是我为什么和韦苇说只能让她在种子轮入股9%的原因了。至于天使轮或A轮以后的入股，谁要加大自己股份比例的，我管不了。不过为了更有效的让自己设想的这个项目有效运作，我在种子轮之后的天使轮或A轮以后的投融里确认在自己所占的股权失去51%之后所拥有的投票权是1票当10票使用，也就是说，我的投票权不是1票，是10票。有这条约定，才能保证我以后在这个项目里的决策权，除非我主动放弃自己的决策权权利。
创始人：我---林凡，主管项目的决策权。如果项目正式运作了，我则开始了人生中第一次不需要向自己上司请准的工作生涯，有点落落生风的赶脚。
策划部我是最看重的部门，毕竟自己就是策划出身，策划部就是诸葛亮的鹅毛扇。这个年头策划容易找，好策划不容易找，优秀独特的策划更是寥若星辰，自从有悬崖酒店这个设想还是空中阁楼的时候，我就已经在留意是否能找到一个比我要强的策划来协助我，我好分身出来统筹全局。可是到现在为止，暂时没有人能入法眼，只有自己暂代这个角色了。策划部的人员构成，是多元化结构，我初步的设想是要伊万和罗逸文划进入策划部，伊万的存在是项目运作开始最重要的存在，尤其是在地质勘探中，虽然有仪器能整体勘探清楚整个选址的情况，但是
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