庞大的销售体系，让他们不止有自己的服装加工厂，还能从友商那边拿到近乎成本的价格。
做服装的，最害怕的就是滞销。
服装的款式多，时尚流行一年一个趋势。
然后江雪找团队这些年做国内品牌服装也一直在解决这个问题，最终也有一套自己的数字电子体系，研究了线上实时销售库存模式。
还有小单块返的柔性供应链。
解决了服装款式多，成本低，库存少，这让很多服装品牌头疼的三点问题。
这个模式用着国内电商可以，用在国外同样可行。
特别是依托中国供应链优势，实现产、研、销一条龙的销售模式。
货物有了，价格的话，因为国外售卖国内生产本身就有价格优势，数字化管理，从生产到客户手里，控制在极短的时间内，让他们的滞销库存停在一个很小的标准内，这就大大的降低了货物的成本。
所以这个品牌，江雪是以低价打开市场的。
对比同类型本土还要低的价格。
只有两家线下体验店，其余全部都是线上App或者网页购买。
SnowFlair主做线上，没有中间商赚差价，没有房租水电。
东西便宜，款式质量有自己的标准，对比同行的价格可以说是性价比很高了。
SnowFlair前期布局花了一些时间，网站app上线后开始吸引了一部分消费人群，确定好可行的运营流程，根据当年的流行趋势，计算好库存，江雪开始用强大的现金流，铺天盖地的请国外的网络红人宣传推广，线上营销起来。
有金钱开路网站浏览量，App下载量用户爆增。
用户来了，就想办法留下这些用户。
SnowFlair主要是款式更新快，不断跟进消费者的需求，价格低，针对新人有福利，很多人本来抱着薅羊毛的想法下载注册的，收到货意外的质量还不错。
圈定更多人回购，然后养成购物习惯。
江雪留学的两年时间，SnowFlair蝉联了全球购物类App，前十榜单好几期了。
不止是服装，江雪还收购了几家国外的护肤彩妆品牌。
拿到了一些专利技术的独家使用权。
更新迭代，重新在国内外销售。
一些产品更是在国内单品爆火，爆单。
披着国外大牌的皮，在国内赚的盆满钵满。
这几年网络爆发期，江雪又是做网络发家，旗下公司营销推广做的特别溜。
同时她在国内的彩妆品牌也在资源整合的情况下，借助崔氏，还有她手里的资源走向国际。
同时江雪的几个账号也没有停止更新。
她这两年在国外的一些生活，探店，旅游，异国的一些科普等，都通过魏楠的拍摄，传给国内的团队，然后几个账号分发出去。
也还好带了魏楠过来，其他不说就拍视频设备差点被抢好几次。
有魏楠在，江雪安全感满满。
这些账号这两年也许商业创收不高，只是偶尔接一些品牌的推广，但是粉丝量，影响力，越来越强。
这两年江雪只回国一次，直接飞的香江。
参加崔子华的葬礼。
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