，光环加身，但那不是咱们平民草根能达到的，咱也不能怪爹娘不给力吧。
第四：年薪百万需要更精确的平衡能力
在体制外当个部门负责人，只要埋头一心干工作就好了？大错特错，真相是原理和体制内一样，当领导的基础要求其实就是个平衡术。
如何平衡上下两级的要求、如何平衡不同领导的要求、如何平衡不同下属的要求、如何平衡各部门的关系、如何站队都是你每天要面对的情况，哪个平衡没搞好，你就得卷铺盖走人。
这里的上级，并非是只平衡一个上级那么简单，而是有很多个上级。作为部门负责人，对于上级的要求必须100%执行。但是任何单位都不会是一个领导，都有一把手、二把手、分管副职、其他副职。
即使你可以只对一把手或者分管领导副职，也必须平衡好其他副职，就算他们不找你的麻烦，你的工作也难免会涉及到他们分管的领域。
如果平衡不好，因为一个单位里面，大家的利益都是相互交织的，这就决定了你的行动会处处受限，工作成效会大打折扣。对上级的平衡过程中，还涉及到笔者之前经常提到的站队问题。（点击阅读公众号往期文章：从龙之术：公检法辞职前后的生存之道解析）
部门之间的平衡就更复杂了。企业部门之间跟体制内单位的部门完全不一样。体制内部门之间，大家都是吃公家饭的，多少都会维持表面的平衡，单位领导的人事权力也有限。
企业的部门就不一样了，企业腐败多发高发的部门，比如招投标采购、投融资、市场管理、运营等等，通常恰恰都是老板的心腹或者亲信，加上各种利益交织，可谓牵一发而动全身，虎口拔牙，稍有不慎，事没办明白，自己反而壮烈牺牲。你失业牺牲了不要紧，因为你的失误带着手下的兄弟们一起失业牺牲才是大罪。
大概天底下所有的管理者们对下属都是抱有极为复杂的心情。你对下属再好，他们可能也不会完全理解你，相信做过管理者的人都有体会，这个世界上最不好办的事，就是对下属掏心掏肺的讲道理，你对他好，他认为你软弱，你骂他不争气，他更听不进去，不说自己心里憋的慌，说了他可能也理解不了。
原理就在于双方的角度不总是一致，领导希望下属听话能干情商高，下属希望钱多事少离家近，要是再碰上个不通人事脑子不灵光的刺头，你该怎么办？我相信大多数公检法辞职的部门负责人，心里总会残存着体制内的那份人情味，不到万不得己，是不会想直接辞退下属的。
一方面，管理者需要依靠下属去做事，要对下属抱以期望和信任，另一方面，下属的想法和觉悟能达到管理者的高度是少数，双方理念上的冲突会演变成工作中的冲突，最终的结果都是走向互相无法信任甚至对立。如同天下大势合久必分，就看双方能够相互容忍、平衡多久，以保持团队的凝聚力和战斗力。
部门负责人这岗位特点就在于：你对下属的容忍程度越高，上司对你就越不满，你让下属自由自在没压力，那所有的压力就会在你身上。反之，上司对你越满意，那你可能就要牺牲下属的自由自在给他们压力，他们就会对你越来越不满。
万事难两全，更何况的是，你可能还得让公检法或者司法局律协也满意，那就变成了万事难三全，能做到三羊开泰那可真是难到姥姥家去了。
第五：朝不保夕的心态
这里指的不仅仅是自己保工作，更重要的是保住部门和保住下属工作的难度。尤其是近几年来经济形势不佳，企业不得不断臂求生，动不动就是裁员，那叫一个刺激。
在北上深杭这种加杠杆买房的城市，大厂一个“优化”决定，用哀鸿遍野血流成河形容毫不为过，据说杭州某区域因为大厂裁员已经能达到拉低房价的程度，因此保工作成了部门负责人的重要要务。都是手下兄弟，手心手背都是肉，裁谁的是？
招人一时爽，
裁员愁断肠。
一别两相散，
再见牙根痒。
为什么当了部门负责人的总是比较关心经济形势，不管是听到什么消息第一反应就是会不会影响我在的企业，只求千万别折腾，只想安安稳稳过日子，对老板的心情和企业安危的关心程度，真是超过了对自己股票账户的关心。
因为身上背负的不只是自己，而是手下所有自己亲手招聘来的弟兄们的责任，人家从公检法辞职而来跟着你混，结果在这种经济形势和找工作艰难的情况下，因为非工作能力原因被裁工作没了，哪个当部门一把手的心里能好受，又有哪个人到了这个节骨眼上还能笑的出来？
最后，如果你觉得这些情况都能应付自如，那年薪百万就是爽的，如果你觉得力不从心，那年薪百万就是不爽的，高薪能拿几天就很难说了。不要幻想自己能改变环境，人生就会万事大吉，你唯一需要担心的，是你的才华撑不起自己的野心，辜负了曾经的经历和梦想，天底下没有免费又好听的午餐。
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