赵先生和妻子都是体制内工作人员，马上就要退休了，儿子大学刚毕业的时候通过考试考上了本地的一个事业单位，不过是编外聘用人员，合同一年一签。前不久那个单位换了一个领导，把几个合同期满的年轻人都“清退”了。
“儿子上班才一年就丢了工作”，赵先生无奈地说，“说清退就清退，一点余地都不留啊。现在儿子没事干，在家啃老呢”。
1）
形势变了，以前在体制内单位上班，不管是有编制的，还是没编制的，都比较稳当，他们之间的区别主要体现在工资收入和退休保障上，编外人员只要能忍受较低的工资待遇和单位“二等公民”的身份，把工作好好干，一般不会被辞退。可是现在不一样了，许多地区都在开展“清退编外人员”的行动，编外人员的饭碗很难保得住了。
当然，“清退”编外人员不是把所有的编外人员全部辞退掉，它有一个执行范围。以湖北十堰市为例，该市先是通过编外人员“数字化”管理的方式摸清了市直编外聘用单位177家，锁定编外聘用人员3400人，然后再通过清理规范，清退了一批编外人员，今年编外人员比上年同期减少了326人，节省财政成本约1500万元。
可以看出，十堰市减少的编外人员仅占编外人员总数的10%左右，这种幅度的“清退”，对相关部门开展工作几乎没有影响。
现在从上到下都在提倡“精简人员”，大量的事业单位外聘人员肯定会成为“精简”的首要对象。那些跟单位签订一年合同或者两三年合同的外聘人员，很可能在聘用期满后被“清退”。这不是单位无情，也不是领导不讲情面，而跟大环境有关，跟政策有关。就算你是体制内单位的老员工，就算你有一定的资源和人脉，孩子没有编制就是没有编制，该清退还是得清退。
2）
被单位“清退”，丢掉工作，表面上看不是好事，但从另一个角度看，这也不是坏事。“清退”让我们明白了一个事实：没有编制站不住脚。这会逼着我
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