，只有采用这种手段。
使用劳务派遣，一方面是一些专业过于强的工作，让对方进行专业运营，另一方面就是太苦太累太脏的活，也是让劳务工来干，这样也能够避免自己建设专业化队伍，或者减轻正式职工的劳动强度，劳务外包，或者是专业化功能承包，在一定程度上减轻了人员支出的负担，但是有些费用确实也不低，相对来说，可能比自己人干，高出更多的费用。
当然，毕竟这么多的公司，很多公司也需要业务，需要收入，自然就得依托一些大公司的劳务外包，一方面是为了减少自己的人力支出，另一方面其实也需要为了养活这方面的公司。
当然，这些过程中，也有穿插在正式工人岗位上的劳务工，虽然干着同样的工作，但是收入差距还是比较大的，劳务工，本身在一定程度上弥补了一些用工缺陷，但是长期来说，也不利于企业的发展。
当然，还有更为凑效的操作方法，就是将原本正式职工，全部转为“劳务工”，这样就达到了一次性减人的目的，仅保留一部分管理人员，将生产、设备、检修全部自己的人员，转为协力工人，这样一来，可以以最少的人，完成最高的指标，各项任务都完成了，各种数据看起来也更加有竞争力。
用最小的支出，产生最大的效益，只不过发挥到极致，确实有些损人不利已，无异于皮包公司。
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