长（股级干部）。
值得注意的是，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，我国领导职务的起步层次是副科级。
也就是说，副科级以上才有资格称呼为领导干部，股长虽然担任一定的职务，但并不属于公务员领导，仍然只是一名普通干部。
之所以专门设置股长这一层级的职务，是因为我国的各级党政机关一般采用三级管理模式，将在职的公务员分为领导干部、中层干部、普通干部三个层级。
县直机关、乡镇街道本身是正科级机构，领导是科级干部；中层机构要低于科级，又要和普通干部有所区别，就创造出了一个“股级”的概念。
在基层，股级职务都是由编办进行核定的，职务名称、职务数量会在“三定方案”中进行明确，具有权威性和严肃性。
再介绍一下股长的管理权限。
由于股长达不到副科级干部的标准，不属于县管干部，仍旧由所在的机关单位自行管理。
例如，市场监管所的所长由县市场监管局自行管理，街道的党建办公室主任由街道自行管理。
只有晋升为副科级干部之后，人事管理权限才会上移到县委，交由县委组织部日常管理。
然后介绍一下股长的任命程序。
根据干部管理权限，股长一职自然是由所在机关的党组（党委）进行任免、调整，例如市场监管所的所长就由县市场监管局党委进行任命。
股长虽然不属于领导干部，但是任免程序也会参照领导干部的步骤进行，一般也有“动议、民主推荐、考察、党组（党委）会议讨论决定、任前公示、发文任命”这一系列流程。
当然，股长的任免没有那么正规，不是大批量轮换干部的情况下，“动议、民主推荐、考察”这三个步骤会进行适当的简化。
不过，股长作为基层副科级干部的摇篮，任命时会上报县委组织部进行备案；同时，作为行使公权力的中层干部，也会抄送县纪委监委进行备案。
最后介绍一下股长的优势。
在基层，股长一职说大不大、说小也不小，相比普通干部会有一定的优势：
第一，股长是一个机构的负责人，对所在股室（科室、所）的工作负总责，掌握一定的决策权、拍板权、话语权；
第二，股室中会有若干名正式干部听从股长的指挥，股长对普通干部的评优等事项拥有很大的建议权；
第三，股长作为中层干部，要列席参加局务会等重要会议，经常与局领导接触，有时候可以近水楼台先得月；
第四，在基层，副科级干部一般从股长（正股级干部）中进行选拔，很少直接从普通干部中直接提拔。
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