的文件交给慕容青青说道。
对于刚才说的智囊团是陈宇在人才培养的时候就开始让猎头公司寻找的人，这些人都是全球顶尖人才，对于商业分析都是十分强大的，每一个人都是理性十足的人，能够利用手中的条件，帮助点星的管理层做出最合适最有利益的决策。
现在对于智囊团已经有了定义，智囊团又称头脑企业、智囊集团或思想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它将各学科的专家学者聚集起来，运用他们的智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案，是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。
他们的主要任务是提供咨询，为决策者献计献策、判断运筹，提出各种设计；反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策者那里，便于纠偏；进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；预测未来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。
这是他们的作用，其实这种东西在我国古代就已经出现了。
如门客、军师、谋士、参谋、顾问等等,智囊在古代军事及其他政治活动中起着十分重要的作用.如史书、兵书中有记载的孙武为吴王阖闾献谋、吴起为魏文侯献谋、孙膑为齐威王献谋,这里孙武、吴起、孙膑都是谋士,他们在为各自的国君在治邦立业中作出了不可磨灭的贡献.
然而在现代管理中,随着科学技术的迅猛发展和全球化的巨大挑战,世界范围内的竞争愈演愈烈,智囊就更为人们所重视了,并形成了智囊组织、智囊系统,作为一个群体的组织来为企业、为社会服务,这也就是所谓的智囊团问题.
“三个臭皮匠——顶个诸葛亮”，由此可见，“智囊团”的力量不可忽视。
陈宇对于这种组织也是在一中偶然的情况下才得知的，确切的说才关注的。
当陈宇决定朝着国际发展的时候，就已经知道智囊团是必须要存在的。
不过点星的智囊团和一般的智囊团还有这很多的不同。
点星的智囊团很多时候都是被下放到基层去调研，而且是低调调研，每一次智囊分析的时候都是经过特殊的方式在全国各地或者是全球各地进行分析讨论。
针对这个，点星特别开出的卫星专线。
专门给这些智囊进行交流的。
理论上的专家始终是书面上的，不进入社会基层去锻炼一下，根本就不知道公司的发展方向和决策根据是不是真的合适。
因为你的主观臆想往往是你决断错误的根本，所以只有你切身体会之后，才会知道什么是对的，什么是错误的。
尽力减少出错的可能性。
在开始的时候，慕容青青还在认为陈宇的想法太天真了。即使点星真的创建了智囊团，也应该让他们和古代的人士一样留在身边帮助分析处理事情，而不是“流放”各地亲自体验“生活”。
但是陈宇的一再坚持让慕容青青的任何语言都显得苍白无力。这不是说陈宇很强势，根本就不给其他决策层说话的机会。
而是陈宇用三寸不烂之舌说服了慕容青青。
纸上谈兵永远都是纸上谈兵，虽然说古代的谋士都是呆在主子身边，但是不要忘记，真到是分析的时候他们还是会亲自上场，或者亲临战地之后在进行决策，否则绝度不会随便的发表评论，因为有可能就是因为下面的情报出错对他们造成分析路线的倾斜。
其实陈宇这么做的一部分原因就是因为不想看到这群人有事没事的总是呆在办公室里面“混吃混喝。”
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