深度分销模式通常就是企业-地区分销商-乡镇零售商三级结构。
与传统的模式相比,减少了中间环节。
其核心竞争力的来源在于物流管理。
物流管理的实现是对销售终端的控制,对整个分销渠道信息的掌握。
从而公司与经销商结成真正的利益共同体。
公司对销售渠道的控制加强,也能更好的为经销商提供支持,为农户提供服务。
瞿阳的深度分销战略,郭阳此前就已经看过了。
但再一次听完,又有了不一样的收获。
会后。
新的营销战略率先在陇省和疆省付诸实施。
天禾的业务人员直接下乡调查,
以乡镇为单位,随机抽取50个乡镇,调查当地主栽蔬菜作物,农民茬口期安排等等。
同时也收集各地的经销商零售商信息,摸底竞争对手的情况。
天椒1号和赤红1号的种子特性更适合在西北地区种植,西北地区的市场是肯定要绝对掌握的。
日子一天天的过去。
九月下旬的天禾进入了彻底的忙碌期。
风风火火的雨禾村辣甜椒制种基地种子进入了采收尾期。
村民有的欢喜,有的也心有不甘。
辣甜椒制种是很精细的活,水肥管理,病虫害,温度光照,授粉等等都会影响种子的产量。
日常的劳作量肯定不会少,关键时间更是需要分秒必争。
有的家庭劳动力多,有的家庭肯付出,忙碌时甚至连吃午饭都是在地里简单的解决。
但相对应的,也有人对巡查员的要求敷衍了事,
水肥上晚了,遮阴不及时,打药随意应付,也或者是一时的疏忽大意,造成减产。
各种各样的人都有。
也就导致雨禾村制种农户的种子产量差距十分的大。
好在技术团队和村委的日常巡查工作做得还算到位,村里还没出现绝收的情况。
最少的赤红1号每亩也有十来斤种子,勉强能和种粮食作物收益持平。
本来这些人还想闹事的,
但村里高产的也不少,亩产量最高的赤红1号甜椒种子高达一百多斤,巨大的差距让很多村民不可置信。
面对村委和天禾也没那么有底气。
日头渐落,在地里忙碌的村民逐渐的往回走。
有妇女神神叨叨的问道:“听说了吗?”
“听说啥了?”
“老杨两口子一亩地甜椒收了120斤种子!”那人用夸张的语气说着,声音不小,以至于很多人都听到了。
“真的120斤?”
“乖乖,甜椒种子的价格高,那不是一亩地就要卖7000多元!”
“你家每亩收了多少斤种子?”
“甜椒不行,只有30斤多点,辣椒有70多斤,村里的平均产量也就这个水平。”
“也不错了,辣椒种子25元/斤,甜椒种子60元/斤,比预想的还高,每亩也有一千多元了。”
“之前听天禾的技术员瞎聊,天椒1号鲜椒在甘谷那边每亩都要卖3000元呢。”
妇女们面色各异,如果还是像往年一样种粮食,一千多元的收益确实不错了。
但有人做同样的制种,每亩能卖7000多元,有人卖鲜椒能卖3000元。
这心里落差顿时就出来了!
真是看着别人赚钱比什么都难受。
村长卢兆强在一旁的角落里恰好听到了几人的谈话,摇了摇头。
心里颇多的感慨,
“制种的关键时间节点,老杨两
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