阳产业。
而在同年间,放弃大型网络游戏研发的上海盛大的一个团队准备离开盛大并希望找一个合适的投资伙伴,并在同一个台湾的投资方接触。吴光胜听说此事之后,立刻找到这个团队见面,会谈之后,吴光胜决定投资,并把这个团队收拢至中人网络。
在正式确定后吴光胜自问:如果失败,其原因有可能来自什么方面?一是产品,二是人员流失等等,在一问一答当中,吴光胜罗列出来了十几个项目要点,也一一找到解决的方法。
拥有研发团队后吴光胜在绝大多数行业专家、有关媒体不太看好的大环境下带领着中人网络起航了,2年后吴光胜在上海金茂大厦宣布了中人网络历时2年打造的新项目2D网络游戏“通途”。“通途”采取与传统网游不同的消费模式--免费,号称永久免费。
网络游戏源于欧美,互联网兴起后网游也进入中国,最初的网游运营模式是计时收费,也就是点卡收费。每小时收费3--5毛钱不等。以每小时4毛钱计算,一天在线5小时需付2元给游戏运营商。千万别小看这2元钱的蝇头小利,集腋成球,一款运营成功的网络游戏通常每天都有几十万人在线,那是一笔惊人的数目。
而“通途”采取了全球首创的免费模式无疑是看准了国人爱贪小便宜的心理,“通途”的玩家无论在线时间多长都将永久免费,“通途”的收入来源于商城卖道具。商城里售卖时装,坐骑等各种与游戏内相关的道具。
吴光胜还组成了国内行业内最大的推广团队,全国有2000人,目标是铺遍1800个市、县、乡镇,到时候这个队伍预计为2万人。吴光胜用军事术语解释自己的做法:“空军好比是做广告,陆军好比是做营销,配合好了才能做。”吴光胜仍然采用农村包围城市的做法,将《通途》送进了县、乡、镇。“我只进免费的网吧,收钱的一律不进。”吴光胜说。
相信大投入才有大产出的吴光胜定期组织“包机”活动,这一活动受到了农村网吧老板的欢迎。吴光胜定期将全国5万个网吧内所有的机器包下来,只允许玩《通途》游戏,一个月就要支出上百万元的费用。但是,对于很多上座率不到一半的农村网吧而言,包场的利润可想而知。加上网吧老板还能分享卖《通途》游戏点卡10%的折扣,这使得吴光胜在农村市场布下的星星之火绵延不绝。
吴光胜还打出了“给玩家发工资”的广告:只要玩家每月在线超过120小时,就可能拿到价值100元的“全额工资”。工资是以虚拟货币的方式发,但玩家可以通过与其他玩家做交易而获得现金。
虽然吴光胜的做法取得了成功,但是备受同行非议和谴责,但是他仍不改出奇招的做法。他投入巨资让《通途》的形象广告在中央电视台播出。国家广电总局明文规定,网络游戏和烟草不能做电视广告。但是《通途》以形象广告打了擦边球,首开国内网络游戏运营商在电视上播放广告之先河,《通途》的炒作和宣传力度由此达到了一个顶峰。
通途网络计划在央视播出一个月左右的广告。据央视广告收费标准进行粗略计算,预计通途络将在央视一套和五套共计投入近2000万元的广告费用。
而通途网络游戏玩家定位于18岁至35岁的白领阶层,在央视重金投入广告,相信不会直接带动通途游戏玩家的数量。但是,作为新兴的网游运营商,通途网络的知名度会大大提升。同时,通途形象广告选择在亚运会期间播出,也是希望能够向更多人传达,网络游戏和其他体育运动一样,都是一种健康的娱乐方式。
任何一个新兴产业,总有着不按常理出牌的“搅局者”。在2006年的网游业,吴光胜和他的《通途》一直就充当了这么“搅局者”的角色。
在种种努力下,“通途”彻底火了,《通途》官方称,截至2007年5月27日晚,同时在线的人数突破100万,成为全球第三款同时在线超过100万人的网络游戏。
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