杨柳月因为有前世的创业思维，她大胆扩展养猪规模是为了这个家过得更好。周春雷步步为营，想多存些钱，也是为了这个家越来越好。
杨柳月大张旗鼓建猪场，她养猪赚了钱的消息不胫而走。
远近的乡邻都来她家取经，她总是不厌其烦的把她的养猪心得告诉别人，慢慢的养猪的人越来越多。
对于祝余公社养猪副业的发展，杨柳月起到了推波助澜的作用。黄一飞有一次回家来，听到父老乡亲对杨柳月交口称赞，他为杨柳月的实干精神感动不已。
黄一飞知道自己的家乡还不富裕，很多人想养猪也没有钱买饲料。他回到县里，第一时间打听外地的饲料企业。他要引进饲料企业，让家乡的养猪业走公司加农户的模式。
他的思路是，饲料公司负责提供饲料，农户买了猪回来就到饲料厂运饲料回去喂猪，等农户的猪喂大了，饲料公司负责收购育肥猪，再扣除饲料钱。
这样既解决了饲料厂的销量问题，又解决了农户没有本钱养猪，养大了猪又怕没人收购的问题。
不久。黄一飞就找到了邻县的一家饲料企业落户祝余公社。饲料厂就设在公社的大礼堂里。乡亲们都放心去签订合同养猪。
杨柳月的养猪成本也不够，听到这个好消息，第一个就去签了合同。
养猪的人一多，附近的猪源远远不够供应。杨柳月自认为她的养猪技术还可以。她四处打探有小猪出售的地方。
慢慢地，她知道的有小猪卖的地方越来越多，熟悉的买猪的的线路也多了。她开始喂加工猪。也就是在外面买了小猪回来，喂得大一点，再转卖出去。
有很多人出去买猪嫌难得折腾。而且外面买回来的猪，刚回来一个星期，因为有应急反应，如果不悉心照料，或药物介入，猪的死亡率很高。很多人宁愿多出一点钱，到杨柳月家买已经完全正常了的猪。
有一次，杨柳月从外面买回来四十多头小猪。在家里喂了一个月了，正好可以卖掉的时候。先天晚上所有的猪吃食正常，第二天一早，周春雷去喂猪的时候，发现死了一头最大的。
他们把死猪抬出来仔细观察，除了猪的眼睛肿，没有其他任何病症。
他们心里想，别的猪吃食都正常，也许这一头是急症吧。也就没有当回事。
再到第二天早上，猪栏里竟然又死了两头猪。杨柳月这才引起重视，她赶紧翻书找寻这种病的缘由。
原来这些猪是因为在产地缺硒，导致患上了“水肿病”，越是长得快的猪，越容易死亡。
杨柳月赶紧骑车到县城畜牧局，买了补硒的药物。
后面还是接连死了十几头猪，杨柳月和老公急得跟热锅上的蚂蚁似的。照这样子死猪，他们就会血本无归。
喂猪的风险，是无法预知的。像这样的猪生病了，每天要喂药要花钱，没死的猪吃食正常，还得继续喂着，也得花饲料钱。然后花了钱，那些猪今天死一头，明天死一头的，简直亏起来就像无底洞。
如果控制不了病情，杨柳月之前养猪赚得钱会全部亏进去。但是这个水肿病一旦发病
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