想说什么,可见到自己堂叔、堂弟都在点头,也咕哝几声就不开口了。
几天后,港城德旺制衣公司的老板设宴,邀请街道相关领导。
白满川也一起认识了几位领导,宴会上大家都很开心,对合作的未来也充满信心。
签约过后,几人划分了一下各自的职责。
袁水旺负责生产,袁彼德负责外销,白满川需要负责指导内销。
因为他明说,自己还有两个公司的事务需要处理。
因此,这里的事务,他只负责制定工作框架,指导培训工作,具体实际业务由彼德代管。
根据袁彼德的产品策划,三人商议后,决定采取两套品牌体系。
运动服饰品牌“引跑者”,潮流女装品牌“丽百邦”。
目前,国内外衣饰价格差距较大,新品牌要避免形象混淆。先跑几个品牌,便于市场灵活运作。
关于白满川建议,与专业运动研究机构的联络,由袁彼德出面,现在就可以联系合作。
每年提供专项研究经费,定期举办合作活动,如果有相关的研究成果,可以特别定制,做为专业队伍的赞助服装。
休闲运动服,会是未来的主打产品,这一类,要请专业设计师进行特别设计,核心原则是,‘时尚运动服’。
原因很简单,买运动服饰的人,大多数,是为了‘表现’自己爱运动,真正为运动而买单的只是少数。
这部分人群的自我定位,无非是:运动、休闲、健康、舒适、小康、自我等。
要扩大这部分消费者,就要扩展消费场景,就要把运动服装,从单一的运动场景里解放出来。
而扩展场景,一般需要教育顾客,与其费力教育顾客,不如加入时尚元素。
如果能添加上合适的时尚元素,形成‘时尚运动’的概念,恰好能符合这会儿追求时尚、追求健康、追求个性的时代气息。
而且,扩大穿着‘引跑者’服饰的场景,也能逐步细分不同的服饰系列,培养众多不同的爱好者群体,为进一步的发展奠定用户基础。
老袁非常认同白满川的观点,主动表示,他回港后,会马上招聘设计师,尽快拿出成熟的设计方案。
至此,制衣厂前期工作基本告一段落。
在预计三个月的建厂时间里,白满川需要准备产品推广方案,招商方案,培训方案等。
好在这些前世做过,开策划公司的阶段,这些做得多,见的更多。
这会儿拿出来,只需要修改部分细节,以适合当前的消费习惯。
这些天,他和老袁谈过广告问题,最后商定,一年内,广告费用控制在百万元内,还要包括各种赞助费用。
白满川只能无奈答应,现在,是打广告性价比最高的最后机会。
今年,央视会调入一位杨姓的副台,几年后广告费用将会大大的增加。
这时的广告,各种着名广告扎堆涌现,直到许多产品都消失了,人们还忘不掉那些广告。
1980:味道好极了!(雀巢咖啡)
1980:先进石英科技,准确分秒不差。(梅花手表)
1982:车到山前必有路,有路必有丰田车。(丰田汽车)
1984:燕舞,燕舞,一片歌来一片情。(燕舞收录机)
1985:大宝明天见!大宝呀,天天见!(大宝Sod蜜)
1986:沪市桑塔纳,汽车新潮流。(桑塔纳轿车)
1987:第一流产品,为足下争光。(沪市鞋油)
1988:两片,史克肠虫清。(中美史克)
1989:挡不住的感觉。(可口可乐)
1989:今年二十,明年十八。(白丽美容香皂)
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