从上班坐到下班……
老李听到这种话，坐不住了，也开始了仓库转悠……
这里指指，那里指指，让王小五赶紧整理好……
一晃眼到了月底了，陈经理离职了……
他没让王小五送他，他说不想伤离别……
虽然在这上班和陈经理接触的也不多，但是，他走了以后，王小的心也跟着空落落的……
过了半个月，新的女hR经理上岗了，大概38岁左右，肤白，微胖，长发，高个子，说话声调很低，很有气质……
“铁打的营盘流水的兵……”确实没有谁离不开谁，新的hR来了后很接地气，经常能看到她在车间和仓库转悠……
遇到赶工的时候，她会在外面找临时工，并且她也会到现场协调，定时跟踪她们的工作进度及质量……
见到人也会点头打招呼，都很认可她……
每天都加班很晚，除了人员培训外，她还要核算人员工资，老板希望她能降低用工成本，做出一套高效的绩效考核方案出来……
可以看到她的压力也是很大的，每天都是穿梭在办公室和车间仓库之间……
拿她的话来说，要做出合乎一个公司的绩效考核，必须了解清楚公司基本现场的运作流程是什么，人员在操作当中存在的问题是什么，是否是按照工艺要求和操作流程在执行……
了解透彻这些那就需要时间和现场沟通，确认，需要花费大量时间然后形成文字，图表等……
说起来可能三句话，做起来估计不要一分钟，但是如果行成文字和图表，那就需要改了又改，修正再修正，必须达到，简要明了，通俗易懂……
每个操作人员看了就能理解所表达的意思，很快就能上手，而且要能正确操作……
达到这样的标准，可想而知需要付出很大的工作量，说不辛苦是假的，只有经历的人才能明白，没经历的人只会觉得不就是几句话，几个图表吗，哪有这么大的工作量……
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