是这种爆发力以及边际成本效应可能大家稍微有些忽略，碰到像疫情这种类似情况，当然大家会认为这种概率非常低，但是我想说的是这次疫情对于电子商务的促进作用，以前我的预计是电子商务需要三到五年的发展与积累才会进入爆发期，但是这次的疫情明显将这个进度提前了，其次就是边际成本，从我所了解的销售数据来看，我们这轮疫情中的销售额大概占比公司电脑相关产品的5%左右，但是我想强调的是这5%的销售额是我以及我的团队最多的时候五个人完成的，虽然这个有贵公司南昌分公司配合发货的因素，但是如果是我自己团队负责发货，相信大家也非常清楚只是增加两三个基础人员就可以完成，这是我今天想说的第一点意思。”
“第二，国内的pc市场竞争程度其实大家心里都有数，我们品牌虽然算相对领先，但是市占率也还没达到一成，大家就真的满足了吗？”
“第三，电子商务的趋势大家也清楚，电子商务的特色相信大家也清楚，领先优势非常重要，我们已经先行一步了，在这个时候大家选择退却，大家能保证我们的竞争对手不会趁机抢先在这一块采取行动吗？”
“第四，我们先不讨论电子商务未来是主流还是辅助，但是当像疫情这种特殊情况的话，电子商务至少是传统渠道的有效补充，其实相信大家都体会到了这次疫情爆发以后我们电子商务这块的业务对于公司销售的补充作用，未来疫情、战争等各种不确定因素并不会因为这次疫情结束便永远不会再来。”
“第五，目前国内的电脑行业基本上是以代工为主，cpU、内存条、主板、甚至到机箱电源这些基本上都是代工为主的，是一种产业链的合作，其中部分品牌可能会自己生产一部分比如主板，但是我想表达的是这个原则上投资并不算特别大，据我了解，贵公司东莞的生产基地投资也只是两个多亿，三星在苏州的电脑生产工厂投资也不到三个亿，稍微多点，所以这个严格来说门槛并不算高，深圳的类似产品不要太多，唯一的问题就是那非小品牌的质量控制或者换句话说资金实力跟不上来，如果贵公司坚持退出电子商务，而我个人是看好电子商务的，这中间就是一种分歧，这种分歧如果不能有效解决，我觉得至少我不排除自己投资一个品牌电脑专门来支撑我电子商务销售的可能，虽然这次的销售是我沾了贵公司品牌的光，但是我想表达的意思是，我用工厂加电子商务的方式，我的利润可以将传统渠道的十多个点直接去掉，我不追求快速成长，今年的情况是一个特殊情况，但是相信只要在这个领域深耕，我觉得投资一两个亿，我一年销售个三五万台，足以支撑一个工厂的生存了，而我可以对比目前国内主流品牌的主流型号开始，甚至聚焦到pc、笔记本电脑各一个主流型号，投资甚至可以降到几千万起步。”
“我想表达的基本上就这几点意思，当然这纯粹是个人意见，最终的决定权依然在各位手上。”
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