李马集团，通过民营投资，按照公立医疗机构，公立教育机构的建设和管理要求，在国内外投资建设了很多医院和学校。其中他们将多学科诊疗（mdt）模式，广泛应用到管理中。
所谓多学科诊疗（multi-disciplinary treatment，mdt）模式，即由多学科专家围绕某mdt模式通常指针对某一种或某一系统疾病的病例进行讨论，在综合各学科意见的基础上为病人制定出最佳的治疗方案的治疗模式。其实就是医学知识结构的重组的诊疗模式。
李马集团，应用这个思维模式，应用到复杂事件评估管理，都是非常有效的。
集团的考核与认证的mdt模式，也植入这样的模式。而且李马集团特别注重mdt模式中的严格执行隐私保密的制度。在一般的保密要求下，所有特别入住体检者，都是无人导航入住和无人导航指导体检。所以整个体检过程，是没有人看到听到。体检结束，体检报告生成并录入到患者个人电子信息。本部的体检信息内容密码封闭，没有体检者本人同意或本人授权同意输入数字和生物特征密码，不然是无法打开。
这是掩盖身份的听证模式到了极致。目的从客观上严肃地保护隐私。而在集团自身，类似这类高级听证会，如此的保密措施，正好符合保密制度。
听证会上，贴着各种无线电极的徐源泉，认真地报告了他以王志致和黄致知身份在西非这次热闹之中所执行的任务。
中年女性的声音“徐副主任，你对尼玛力这个人的怎么看？”
“各位听证官，我认为尼玛力，来自廷杜夫，虽然不是黄瓜国人，但其言语行为是完全符合集团操守规则的。我在任务承担过程中，对尼玛力的命令是绝对服从的，没有任何异议。”
另一个略带苍老的男性声音“你没有别的看法？”
“有，他的身份，尼玛力和埃尔旦两个角色在众多人面前暴露了。”
中年女性：“很好，你的意见和总部意见非常一致。谢谢你的坦诚。那么请你谈谈你们的倪主任。”
“抱歉，虽然听证会要求坦诚表达任何内心的真实。但是倪主任是特殊身份，我没有被授权可以思考和评论，我只能绝对服从而不得有任何异议。”
“非常好，你在这次行动过程中，关于任何人任何事，你是否向倪主任提出过意见建议？”
“抱歉，我还没有意见建议权。”
“关于尼玛力的身份暴露问题也会没有汇报？”
“是否特别授权允许我回答？”
“是，你有特别授权。仅限本次。”
“我没有做汇报。因为尼玛力是我的指挥官而不是我指挥他。他自己会和组织汇报。我无权猜测尼玛力和倪主任之间的关系。所以我没有和倪主任做任何关于尼玛力的汇报。”
“特别授权，仅限本次。你对于瓦格物纳在非洲的干预程度和倪主任可能政治立场有何看法？”
“我表示担心和怀疑，因为我国和我集团的利益，是被削弱的。以我们在尼尔和廷杜夫的能力，完全不需要依靠雇佣军，就可以我们自己的安保力量碾压性取得胜利。当然倪主任以其人之道还施彼身的游行示威急转弯，创造极好的国际政治导向。在这样的国际政治导向里，我们不必要甚至不应该和雇佣军集团走的那么近，以免被诟病，导致国家和集团的声誉受损。”
“很好，你还有其他汇报吗？”
“没有。”
“如果给予特别授权，也没有？”
“如果不等于给予。即便给予，我目前也没有特别汇报。”
“非常好，恭喜你，徐副主任，你的身份等级和授权可能会有所变化，具体权限，会在你的工作需要时，特别提示。请你注意信息查收。”
“谢谢！”
听证专家组的成员们等待测评数据。他们的视频信息显示，该内容与其本人生物信息反馈检测编码一致，系100%符合业绩，德行，胆识，忠诚度，原则性，决断力等各方面的考核要求。建议可以提高1-2个授权等级。
经过专家组讨论和投票，认为该中级干部完全具有妥善处置高危险性动荡的水平，具有武装安全力量指挥独当一面的能力。建议给予安保指挥权限提升两级，政治决策
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