第二天，李卫东恢复了耽误很久的晨跑，小区环境很好，有专门的跑道，依旧是5公里，隔日准备开合跳、摸高跳、卧撑提膝、引体向上和俯卧撑。他发现，小区篮球场不错，打算买个篮球，每天锻炼完，投半个小时篮球
洗漱完，吃了早餐，他开始自学计算机课程，一直学到中午，吃了午饭，午睡半小时，下午开始练车，晚上练散打
自律很枯燥，但自律让人心安
日子过的很快，一转眼月底
在这期间，联系好的装修队已经在父母的张罗下，快完工了，汤底的调制也在李卫东反复的实验下完成，全家人还特意吃吃了顿火锅，老实说，比前生的海里捞要强很多，白三香以及肉质的处理方法，还真不是盖的，进入汤里，口味好像又不一样了
香松炭、白萝卜都联系了固定的人送到后院，锡纸、水溶性维生素c自己买，在父母的房子里，单独用一间用来蒸“白三香”，器具齐全
员工也招了10人，员工宿舍也安排的很好，男女分开，洗漱、晾晒都方便，配备洗衣机、空调，还有厨房能做饭，用李卫东的话来说:安居才能乐业
李卫东初步打算，等正式营业后，从中间选一个做店长，一个专门收银，一个烧烤的小组长，一个火锅的小组长，一般的员工工资1600，组长的工资1800，店长工作2000，比市场工资水平要高；每周一天休，收银员休的时候，由店长代收，店长休息，由组长顶上，岗位职责清清楚楚，这样父母完全脱离出来，只要管理好店长就容易得多
同时也跟父母说了:老板是店的主人，是决策者，但不能高高在上，人，生而平等，只是分工不同，大家都是凭劳动吃饭，没有贵贱之分；老板要做的是给自己的员工保驾护航。别人给你打工，帮你赚钱，你就要对员工好，帮他解决困难，员工才能更好的工作
李卫东不是为了说教父母，实在是很多人对老板的定位都是错的。管理者对于平台很重要，如果平台出了问题，那一定是管理不到位
在用人方面，是双向选择，要建立竞争和进升规则，优胜劣汰，按劳分配，是最基本的原则
店铺的装修基本收尾，主打年轻人喜欢的风格。相关手续、菜品、店内设施、员工、供应商、酒水也都落实到位，就等两天后的8月1号正式开业
李卫东直接联系了女房东，直接一次性把钱付清了，店铺就买了下来
这两天父母和妹妹除了在家制作秘制调料外，就带领员工在各大学字楼、商店，街口等地方发传单名片
李卫东则是在这段时间，负责两边楼道以及天台的改造。现在楼道已经封闭，天台护栏已经加高，游泳池也建设完毕，全部用的钢化玻璃，消毒、排水、清理设施齐全；另外隔出来健身区域也已收工，器械已就位，整个天台地上都铺了一层橡胶，部分区域装上了天花板，不怕下雨。在一个宽敞的玻璃隔间里，有张大书桌，对面是一个超大液晶电视，旁边还有音箱，显然是可以k歌的，四的沙发围着，配上各种绿植，感觉特别舒适、温馨。整个天台还有余外两个阳光巨伞，伞下是藤椅和圆桌
整个天台的布局堪称完美，夜晚，打开灯光显得诗情画意
整个改造，李卫东前前后后花了1百多万，都可以再买一套大平层了
当然一分价钱一分货，既然重生了，就要享受最好的。除去一应开支，现在李卫东只剩680多万了
为了营造神秘感，从改造开始，李卫东就故意两边上天台的门给锁了，说是要完工再看，为此家人颇有微词
今天，爸妈和小妹从店里回来，远远的，李卫东觉得妹妹整体变化很明显，身姿更笔直了，一举一动更有气质了，才短短20几天的时间啊
“都回来了，都辛苦了，我已经做好饭了，洗手就可以吃了”
吃饭的时候，李父问起李卫东学驾照的事
“已经过了科目二，下周考科目三。爸，等店里稳定下来，你也去学个驾照，以后肯定用得着”
李父想了想，觉得也是，儿子肯定要买车，他上学去了，他不就可以开了，去哪里都方便得多
“哥，我要不要学车？”妹妹问
“当然要学，但不是现在，满十八岁才能学”
“对了，天台已经
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