有日用品的窘境，人们往往只能通过徒步走很远的山路来到附近的乡镇购买。但是，每个家庭每个时期稀缺的东西恐怕都有所不同，今天进城将缺的东西买齐了，万一过几天又缺另一种东西。人算不如天算，再怎么细致的家庭主妇也没那能力把所有东西都考虑到，缺了又总不能天天朝几十里外的乡镇跑吧，一来一回还要不要做农活了。所以祝灏就想到这个行之有效的创业思路。
在他的设想中，首先按照行政单位划分区域，如一县之地，在县城或者附近地区成立一家拥有储存仓库的分拨中心，根据百姓亟需的商品类目采购足量的日用品，将其进行分门别类存放并赋予特定编号。然后找到雕工出众的师傅刻制模板大量印刷宣传海报，尽量将商品的介绍内容进行图片化处理，汇集成一张如同后世超市发放的那种传单。毕竟这个时代因为满清政府的刻意打压，老百姓的识字率低得可怜，几乎全民皆是文盲，一张清晰明了的宣传海报对于信息的传达至关重要，简洁的图片才足以使每个人都能看懂，也才有意愿去购买其中的商品。
做好前期的准备工作，就能将区域内按一定的土地面积大小和道路情况划分更小的片区，在每个片区里招收几名身体健康、熟悉道路地形的快递人员进行基本的培训。培训合格后，通过这些快递人员，或者先期的销售人员，将印有图片的海报分发推广给尽可能多的家庭。待快递人员每次经过需要购买商品的村子时，他就可以收集该村子的购买需求，填写商品编号以及地址的表格，然后将表格汇集到片区，再由驻守片区的快递人员集中送到分拨中心领取商品。
之后再进行反向操作，由分拨中心统一输出商品到各片区网点，再由片区的快递人员按照订单配送到最终需要该商品的消费者手里，收取商品和配送的费用，以及再次收集购买订单，形成了一条完整的产业链。
祝灏的想法是仿照后世亚马逊的经营思维而非国内的淘宝，这样做有几点好处，一是提高仓储效率，集中仓储集中分拣，可以减少大量人工和货损的风险，二来可以提高配送效率，一个快递员可以更专注于自己负责的区域以及事务，减少了跨片区配送的时间和成本，第三点也是最重要的一点，有着规模效应，集中采购能极大压低成本价和统一保障商品质量，即便算上商品附加的配送费用，也许最终消费者付出的可能比自己单独购买还更划算。
于是，这一充满挑战与机遇的行业在祝灏脑中逐步深化完成。虽然他从来没有接触过相关行业，但深受后世便利的网络环境影响，通过各种渠道的经验分享，想不了解这些都难。只是现实有许多问题摆在他面前，一是启动资金，二是安全的配送链，三是合格的管理人员，第四是有一个足以帮他扫除各方掣肘的官方势力背书，这四项任何一项都缺一不可。
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