虽然,他不想面对,但并不代表,他不想解决问题。
他半信半疑,用消极对抗的态度,把工人的手机号码,发给了我。
我麻溜的就拨通了电话。
工人找不到中介,正上火呢。
接到我主动打来电话,表明要协助处理问题,他还挺感动的,迅速就敲定了见面时间。
我看着我那合伙人,得意的问他:“要不要跟我去学习一下,学学怎么解决纠纷问题?”
刚刚的通话内容,他也有听到。
他没想到,工人的态度会如此配合。
他略微顿了一下,点了点头,同意跟我一起去赴约。
纠纷的起因是,这个工人在公司,是个小主管。
他就管着公司里的三个工人,一个马来人,两个Z国人。
Z华民族,是最勤劳的民族。
两个Z国人的工作态度,都很端正,准时准点儿的上下班。
但马来人,就各种磨蹭,迟到早退。
公司下发了一个规定:老板会不定时的抽查。如果被抽查到谁迟到早退,扣除全勤奖。
结果,老板去的那天早晨,那位马来工人,不知道是碰巧了,还是提前接到了风声,竟然准时到了。
有一位Z国人,反而因为拉肚子,迟到了五分钟。
按照公司规定,迟到早退,是要扣除全勤奖的。
这位小主管儿就不乐意了,认为这样不公平。
老板一个月不来一次,迟到的那个Z国人,从来不迟到,偏偏就这一次,碰巧让老板给赶上了。
而那个马来人,三天两头都迟到早退,就碰巧这天没迟到,没有被老板抓到。
公司要扣除勤快人的全勤奖,他不能接受。
脸红脖子粗的,扯着嗓子,据理力争。
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