在社会上,有三种角色供你选择:老板,员工,无业。
任何人都躲不过这三种角色。有时,人们又经常在这三种身份角色中转换。在下级面前,你是老板;在上级面前,你是员工。被踢出局,你成了无业游民。找到工作机会,你又扮演员工或老板的角色。
老板这一角,好干又不好干。实际上绝大多数细分的形形色色的社会角色,都是既好干又不好干,看似矛盾其实一点儿也不。不好干,是你没开窍,没弄懂其中的门道,一旦你弄懂了、看透了、想通了,你便觉得简单了。
做老板,说难听一点儿,你得会驭人,说好听一点儿,你要会用人。你看历史上,汉高祖刘邦是一个典型例子。
老刘说:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也”。这是刘邦发自肺腑的人生大实话。
张良,旷古烁今的总参谋;萧何,彪炳青史的总后勤部长;韩信,带兵多多益善的前敌总指挥。这三位,哪一个都是人中龙凤,可是都得听人家刘邦的调度派遣。在用人方面,刘邦绝对是顶级人物。
唐太宗李世民,成吉思汗铁木真,明太祖朱元璋,这些伟大的历史人物,无一不是驭人用人的天花板。
什么原因,刘邦、李世民、铁木真、朱元璋,这些从实践中优胜劣汰、优中选优、千锤百炼锻造出来的帝王级人物,本身都逐渐具备了远超一般人物的能力、实力、见解、认知和境界,他们都是开天辟地似的人物,完全具备独当一面、驾驭全局的综合素质。
你不这样,手底下的人怎么能服你。看看韩信,从项羽阵营跑到刘邦这边儿,正是因为看不惯项羽小事儿上妇人之仁、大事儿上犹豫不决的为人处事儿作风。若不是萧何伯乐识千里马、月下追韩信,韩信也差点儿离开刘邦。你的水平还不如我,我凭什么伺候你?
话说回来,虽然老板必须能力、实力出众,但是老板也有老板的软肋。
老板的软肋在于
(本章未完,请点击下一页继续阅读)
最新网址:xiashukan.com