抽空去了一趟姐姐姐夫家，提了一些礼物，小孩子在闹，大人追着咒骂，鸡鸭满地跑，门前河里面都是鸭子，“嘎嘎”叫得心慌，水被上游的猪场污染，臭不可闻，坐了半个小时，连忙推迟离开。
我这几个亲戚，令人十分失望，被人关照习惯了，伸手就是要钱要项目，不想自己奋斗，不想开拓事业，思想守旧保守，烂泥扶不上墙。
去了一趟广告公司，里面热火朝天，机器轰鸣，订单不断，每天都要加班到晚上11点钟。
我请的经理姓段，三十多岁，很有能力，善于交际，见人笑嘻嘻的，对我十分忠心。
他本来是大山走出来的大学生，大学毕业找不到工作，在外打零工，早不保夕，混的很惨，来公司应聘，被我一眼看上，从打字员做起，崭露头角，一路升到总理，年薪18万，在加县这个小地方，已经是很高很高的待遇了。
我喜欢使用贫困地区，贫困人家的孩子，一方面我也是出身寒门，吃过万般苦，在底层挣扎奋斗，对他们有天生的亲切感。另一方面，底层的孩子能吃苦，知道赚钱的不易，更渴望改变命运，懂得感恩，懂得团结，知道自已的不足，抗得住压，给他们一个机会（必须的），他们会奋力抓住，不会令你失望。
实践证明，我的决策是对的，在他们最落魄的时候拉一把，他们永远忠诚你，感激你。
当然，你也要懂得驾驭人，放权，给他们表演的舞台。规范，让他们知道来自来哪儿，为什么而来。
近年的脱贫攻坚，各种报表、宣传广告、宣传册等等，接活接到软，效益非常好，段经理的脸上堆满了笑。
“段经理，想不想随我去唐府创业？小地方委屈你了。”
我现在极度缺钱，小小的广告公司生意再好，也是小广告公司，规模有限，市场有限，生意有限，利润有限，现在是黄金期，一旦脱贫攻坚结束，生意肯定会断崖式下跌。
我的想法是将广告公司开到唐府，开到唐能的旁边。
唐能公司的人特别懒，很多设计的活都交给广告公司，他们只需要修修补补，如果我把广告公司搬到唐都，有班底，有经验，有人脉，肯定发展比加城好十倍百倍。
“去，谢谢赵总，我想去大地方发展！”
段经理斩钉截铁，眼睛里面都放着光。
“最近几天，整理好公司的账务，尽可能地收拢资金，找个接班人，下个星期，带几个硬人，来唐都报到。”
“嗯，好的，好的。”
段经理是个行动派，事情谈完，立即开始行动，安排交接的事情。我欣赏的，就是他的执行力，今天吩咐的事情，绝对不会拖到第二天。
何雅静兴奋了两天，终于冷静下来，面对罚金78万，焦头烂额，拿出所有的存款，借遍亲戚朋友，才凑齐60万。许多人，以前关系很好，一提到借钱，吞吞吐吐，借故有事撂了电话，拉黑删除联系方式。
大家都看在眼里，何家败落了，没有官职，没有权力，连能不能保住工作都是个问题，借给他们，怎么还？
何叔是个正直的人，虎死不倒威，倔脾气，一辈子不求人，不肯低头向部下、战友借钱，只能闷着头抽烟，眉头拧成麻花。
何雅静还是有一嗒没一嗒地拨打着电话，不肯死心，可是，
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