这总不能说是物流问题吧，所以没人答得上来。
余总说道：“你问问他，他仓库环境怎么样？通风不通风？潮湿不潮湿？有没有虫子老鼠？”
下一个问题，如果客户说收到货物发现数量不对，怎么处理？
这个当然更加没人知道。
余总的意思，拍照给他看我们仓库的出货单，如果单子是对的，那就是对的……
下班后，小风兼达二人没去坐公交车，而是坐在站台旁边的石凳上聊了许久。
小风说道：“总结一下他讲的这些处理方式，似乎就是一句话，不是我的责任，我不赔？我怎么感觉这余总心思不正呢？”
兼达直点头，“这样做生意也能长久？那我们怎么办？”
小风皱起眉头，“来都来了，先做了看看吧，你说他这种方式，生意肯定好不了，那为什么要一下子招聘六个区域经理？”
“我正想问呢！是啊，为什么？”
小风回想了一下最近的工作，似乎恍然大悟，“我懂了！他这是为体博会作准备！没有这么多人，他电话打不完！以前听明珠说交易会现场人特别多，这个体博会肯定也一样，到时候我们都要过去帮忙！”
兼达答道：“说的是！可是现在才3月下旬，离5月中旬还有将近两个月，讲课也讲不了这么久吧，这两个月，他会让我们拿着工资白玩？”
“当然不会……说到工资，你没发现一个巧合？我们2月份进来，底薪1500，3月份2000，4月份2500，到了第四个月转正拿3000时，刚好是五月份体博会！”
兼达听了，眼睛瞪得铜铃大，“啊？这么说，这个底薪3000也是有意为之？”
二人讨论来讨论去，大概理清了思路：
公司为了早日招到六个区域经理，故意夸大噱头，搞了个底薪3000。
事实上呢，底薪从1500开始。
是否转正，需要看4月份的业绩，那4月份哪来的业绩？
途径只有一个，出差。
4月份出差一个月，回来刚好赶上体博会！
按照余总他们的风格，体博会一过完，该跑的业务跑了，该找的客户找了，产品质量问题都不愿意赔偿的，他们会花着3000底薪加提成养这6个区域经理？？？
那不可能！
所以体博会过后，必定有一波大裁员！
这么算来，底薪3000最多只能拿一个月！
小风直感觉后背发凉，“这套路藏得也太深了！”
可是还有退路吗？
又辞职重新找工作？
兼达说道：“年初的一波跳槽潮已经过去，公司企业该招的人已经招了，咱们再换工作，只怕情况不妙……”
小风咬咬牙，“不换了……最起码，咱们看清了形势，他就算裁员，不也得拿业绩说话么，咱们就提前做好应对，做好业绩，到时候让他无话可说，自然裁不到咱们头上！”
兼达一点头，伸出大拇指，“好！还得是你！就按你说的办！”
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