表姐前面对于网店一直是处于不太确定的态度，所以做起事来也没那么积极。
现在每天看见电脑里盲盒的订单飞速增长，发觉真的有坐在家里挣钱生意，那一下子就跃跃欲试了。
没几天模特也找好了，摄影师也找到了，毕竟只要你预算充足，这些都不是问题。赵姐那边也动起来了，秋冬的新款都已经开始准备了。
肖瑶和她们俩建议，把仓库就放在魏厂长那里。魏厂长那边地方有的是，没有必要再出去租什么场地。
肖瑶盲盒的仓库那边有客服，有美工，拍照也在那边，发货也在那边，已经初具规模。赵姐和表姐如果也把仓库放在那里，资源比较集中，人员调动也会比较机动。
每个店忙的时候可能不一样，如果哪个店突然忙不过来的时候，可以立刻安排人去帮忙。
肖瑶的提议大家觉得没问题，于是肖瑶简单的把厂房里划分了几个区域。
拍照区搭了三个摄影棚，每天都有各自的摄影师去拍自己的产品。存货区用简易的围栏隔成了三块，每家店一块。里面的货架编上号，网店商品上架的时候，都会要求她们录入货架号，这样就能提高发货效率。
美工，客服和发货的人肖瑶这边原来就有，肖瑶又新增了不少人。肖瑶给她们分了三组，分管不同店铺的商品。
肖瑶尽量给员工更好的福利待遇，她以前在单位的时候受够了压榨，所以她不想自己的员工和那时候的自己一样，对自己的公司除了抱怨就是抱怨，没有任何的归属感。
那时候还没有带薪休假这一概念，肖瑶按照后来年假规则，给她们一定数量的带薪假。带薪假休不完的，可以顺延或者折算成加班费。
工厂里又建了专门的餐厅，每一餐都是自助的形式。肖瑶请的饭店的厨师来做，虽然不是什么山珍海味，但是从菜的口味，品种，丰富程度上来说，肖瑶觉得不比任何单位差。
肖瑶还规划每年带员工分批旅游，过年过节的福利要跟上，时不时的搞些团建活动，奖品丰厚，让员工有一种归属感。
不过福利待遇好是一种促进，但是一个企业只靠这个也是不行的。肖瑶制定了一系列绩效考核，主要目的是让大家提高工作效率和工作质量。
规矩定好了，执行起来就顺畅多了。员工们的工作积极性很高，基本上每一批新款出来，在很短的时间就能上架，而且美工确实是动了脑筋，很多版面做的不比后来网店全盛时期的差。
肖瑶是经历过这些事的，所以她来制定可能会考虑的全面一些。不过她只管制定，后面的事就交给魏厂长统一管理了，她还有她的事要做。
夏阳给了她装修设计的时间节点，夏阳给8个月把所有的装修弄完。之后一年多的时间，夏阳准备把实验室大体安置好，后面再有一些新设备添加，那就是小规模的变动，比较好操作。
肖瑶觉得夏阳时间排的挺紧的，问他是不是预算的问题。现在肖瑶手里也有些钱，虽然和夏阳
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