手机品牌。这家公司成立于2009年，总部位于诺伊达市，目前已经成为印度排名前五的手机品牌之一。Lava的手机产品在设计和配置上都有自己的特色，其推出的Lava Agni 2手机在外观采用了类似华为mate系列的圆形影像模组设计，但在镜头布局上却有所不同。此外，该手机还搭载了联发科天玑7050处理器，支持oIS光学防抖等功能。不过，这款手机的性能和配置相对中低端，支持5G网络，并配备了5000mAh电池和44w有线充电功能。
Lava手机主要面向中低端市场，以性价比较高的产品吸引消费者。尽管在设计和配置上可能无法与国际大厂媲美，但其在印度本土市场仍有一定的竞争力。例如，Lava在印度推出的一款名为Lava blaze pro 5G的手机，售价仅为卢比（约合人民币1500元），性价比非常高。此外，Lava还与谷歌合作，推出了一系列Android one手机，这些手机运行原生安卓系统，提供更流畅的用户体验。
总的来说，Lava作为印度本土手机品牌，在设计和配置上虽然存在一些局限性，但凭借着较高的性价比以及与谷歌的合作，仍然能够在竞争激烈的印度市场中占据一席之地。
三、苹果公司在印度的发展
随着时间的推移，苹果公司逐渐将越来越多的手机组装业务转移至印度工厂。不仅如此，苹果还在当地开设了两家旗舰店，进一步扩大了其在印度市场的影响力。
在竞争激烈的5G细分市场中，苹果的iphone 14凭借其卓越的性能和独特的设计，成功脱颖而出，成为了印度市场当前出货量最高的5G机型之一。此外，旧款iphone也一直深受印度消费者喜爱，长期占据印度市场销售榜首。例如，早在2019年，苹果就在印度大力推广于2015年发布的iphone 6s，可见其在印度市场的受欢迎程度之高。
除了积极推销更多旧款iphone外，苹果在印度建立本地化生产基地，对于其深入拓展印度市场具有重要意义。通过本地化生产，苹果可以更好地满足印度消费者的需求，同时降低生产成本，提高产品竞争力。
目前，苹果已将iphone外壳的制造外包给印度本土企业塔塔电子。据悉，塔塔电子正计划将其iphone外壳工厂的产能扩大一倍，占地面积达500英亩，并设立约20条装配线，预计可雇佣约50,000名工人。该项目初期投资超过6亿美元，这无疑显示出塔塔电子对与苹果合作的信心和决心。新工厂预计将于2024年底投入使用，用于生产iphone 17。
此外，苹果原本的供应商们，如富士康、和硕、思普罗科技以及 tdK 等，都接到了来自苹果的命令：必须在印度进一步扩大生产规模，以便能应对未来更多的订单需求。其中，日本供应商 tdK 更是明确表示：\"我们已经开始在印度建设一座专门用于电池生产的工厂，并预计在 2025 年正式投入使用。\"根据相关媒体报道，截至 2023 年，苹果位于印度的制造厂已经成功地生产出了占全球总产量 13% 的产品。而到了 2025 年，苹果将会把其全球总出货量中的 25%-30%交由印度制造厂负责制造。
四、印度自主研发品牌手机的发展与挑战
1、主要发展
印度手机制造业近年来取得了长足的发展，从过去依赖中国进口手机整机到现在的基本自给自足，离不开小米、oppo、VIVo等中国手机厂商在印度的投资和建厂，以及印度本土品牌的崛起。印度政府也积极推动本土手机制造业的发展，通过提供政策支持和税收优惠等措施吸引国内外投资。
2、面临挑战
尽管印度自主研发品牌手机取得了一定成就，但仍面临诸多挑战。其中最大的挑战之一是技术创新能力不足，导致产品在核心技术和功能上与国际大厂存在差距。同时，印度手机制造业的上下游产业链尚不完善，核心元器件仍大量依赖进口，这也限制了本土品牌的发展空间。
那么为什么印度本土手机品牌会遭遇惨淡的命运呢？还有一个重要原因就是他们的代工质量太差。据报道，印度本地手机厂商主要依靠中国odm厂商（如闻泰、华勤等）进行整机设计生产，然后直接运往印度销售。但自2015年3月起，印度政府为了鼓励国内产业生产的本地化，将移动设备整机的进口税率由原本的6%大幅调高至12.5%，这样一来，移动设备整机的利润将被大幅蚕食。
为了应对这一政策，中国odm厂商与印度手机公司改变了合作模式，在国内将SKd（半散装件）做好，然后运往印度，再在印度当地完成最后的整机组装。然而，由于印度当地缺乏完善的产业链和技术人才，这种简单粗暴的组装方式导致了产品质量低下、故障率高、售后服务差等问题。与此同时，中国手机厂商则在印度建立了自己的工厂和研发中心，并提供了更多样化、更高性价比、更符合当地消费者需求和喜好的产品。
因此，在产品质量、价格、渠道、营销等方面都处于劣势的印度本土手机品牌，在与中国手机厂商的竞争中逐渐失去了市场。虽然印度政府试图通过提高关税、限制进口等措施来保护和扶持本土产业，但这些措施并不能从根本上解决印度手机制造业的短板和问题。如果印度本土手机品牌想要在市场上有所作为，就必须提高自身的研发能力、产品质量和服务水平，而不是仅仅依靠代工和政策。
3、未来展望
据报道，手机品牌的“印度制造”属于是印度的国家战略，主要分为两个策略来执行。一个是分阶段制造计划。比如针对手机行业前期，印度政府通过各种政策优惠吸引到了小米、oppo、vivo等这样的中国手机品牌进入到印度市场。当品牌进入之后，印度就会逐渐提高手机零部件的关税比例，让国外的手机供应链逐步迁移到印度本土。这样经过几年的发展，印度就拥有较为完整的手机供应链。另一个则是行业生产激励计划。印度目前对包括半导体、新能源汽车、太阳能光伏模块和白色家电等在内十多个行业，均出台了相关的经济激励计划。印度莫迪政府曾提出，争取在2025年实现电子系统设计和制造价值链产值（turnover）达到4000亿美元，通过进一步提高电子产品制造的附加值，使印度成为电子制造服务业的全球领导者。
总得来说，随着印度经济的持续发展和科技水平的不断提升，印度自主研发品牌手机有望在未来取得更大的突破。通过加强技术创新和研发投入，完善上下游产业链建设，印度本土品牌有望在市场竞争中脱颖而出，成为印度乃至全球手机市场的重要力量。同时，印度政府和企业也应继续加强合作与交流，共同推动印度手机制造业的繁荣发展。
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