互联网行业要比金融行业干净一些，不过也好不到哪里去。
比如曾经甚嚣尘上的入职破冰，不知道是从欧美还是从港岛学来的陋习。
所谓破冰，其实就是为了统一思想。而“破冰”这个动作，在新人进入团队这个环节，很好的完成了“破碎”和“重建”的动作。
“破碎”是指坦白自己的过去，是为了重新建立彼此的信任和依赖，将自己的弱点和错误暴露，就会无意识的靠近掌握这个信息的人和团体。
彼此掌握这些信息，会抹除羞耻感和陌生感，而陌生感一旦抹除....人与人协作的损耗会迅速降低。
“重建”即是不破不立，不将固有底线打破的话，是无法灌输入一种全新信念的，也无法让这些人对信念保持忠诚。
破冰的新人，会成为要求别人破冰的老人，新人变老人，周而复始，而每一次的破冰，都是在重塑与加固这种信念，并使得身在其中的人深信不疑。
只是明明有很好的例子不学，非要搞一些道德低下的.
新成员男女一组做游戏:男的用腿夹着香肠，女的用嘴去剥香肠。或者是 女的躺在地上，男的在其身上做俯卧撑。还有一人当杆子，另一人绕着杆子跳脱衣服。问一些第一次when、where、who什么的，还有问让你在公司选一个男士当老公你选谁……
拿着非常low的方式去破冰，以此增强团队协作，如果拒绝，那就是不适应公司核心价值观。
只能说不愧是你！
当然了，就算是这种程度，和金融圈比起来，也只能是小巫见大巫。
一桩还算是顺利的收购案，结束之后优团举办了个派对，让神经紧绷的魔都分公司的员工放松放松。
当然了，点评网的一些中高层小领导也悉数到场。
公司易主，得来优团看看新老板的态度。
如果对待点评网的旧部明里暗里地限制，那就是此处不留爷自有留爷处，反正外头团购网站那么多，作为点评网的管理，跳槽出去肯定是有人要。
倘若是新老板为人不错，把他们收为己用，那就是公若不弃，愿拜为义父。
谁都知道优团市场份额第一、融资额度第一，在没有当县长能力的时候，给县长打工也不失为一个好选择。
何况优团还有期权池，比不上优团第一批员工，可总是要比以后加入的菜鸟们拿得多吧？
郭嘉逸就是简单的黑色体恤和牛仔裤，在一堆程序猿当中除了长得帅气了些，完全能够融入进去。
“郭总，我是点评网人力资源部……”一个戴金丝眼镜的大背头端着杯香槟殷勤地过来自我介绍。
看他苍蝇都站不住的头发，估摸用的是斯丹康。
郭嘉逸看过点评网管理层和一部分中层领导的材料，对他还有些印象，一下就叫出了名字。
人力总监见新老板能记住他的名字，脸上浮现出了殷切的笑容：“郭总您尽管吩咐……”
郭嘉逸笑得有点僵硬，对方溜须拍马表忠心的话在他耳边就是一阵嗡嗡。
你原来老板也在派对上呢，何必那么快的改换门庭？
郭嘉逸对他的印象不是很好，而且还是个人力，谁都知道，哪个公司要是人力资源部成为了
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