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    第18章 商业模式创新 (第1/2页)

    2013年1月18日,周五。

    主题为《商业模式创新》的公开课正式开讲。

    撕下伪装,火力全开的金玉即将迎来人生的转折点。

    刘莹,李梦仪,杨芷琪,花翎,郝薇薇。

    五名实习期员工的命运全都拴在了金玉的身上。

    当真是一荣俱荣,一损俱损。

    课前,几个小助理围着金玉说了好多鼓励的话。

    千言万语汇聚成一句话就是:

    “教授,你是全村唯一的希望。”

    “你可一定要成功啊,我们全都指望着你带飞呢!”

    金玉微微一笑,心中说道:

    “是时候让你们看一看我的隐藏实力了。”

    “希望你们能管好自己的膝盖。”

    上午8点25分,东大工管楼的212阶梯教室里坐进了220位试听客户。

    课程即将开始。

    大院长吴国强坐在自己的办公室里看着高清监控画面。

    他对今天的课程十分在意。

    执行院长黄世广同样坐在自己的办公室里看着高清监控画面。

    他对金玉的关注度一点都不比吴国强低。

    区别只在于吴国强是善意的关注,而黄世广是恶意的关注。

    8点30分,公开课正式开始。

    属于金玉的名场面即将上演。

    首先是主持人刘莹登台。

    只见她落落大方地说道:“各位管理精英大家好!”

    “欢迎来到东大商学院职业经理人班的课堂。”

    “我是本次课程的主持人刘莹。”

    刘莹做完自我介绍后很礼貌地对着台下的学员们鞠了一躬。

    “啪啪啪!”一片掌声响起。

    无论是刘莹的气质形象,还是言谈举止,都获得了学员们的认可。

    掌声过后,刘莹继续说道:

    “今天的课程主题是《商业模式创新》。”

    “很多同学都是奔着这个主题来的。”

    “下面就让我们以热烈的掌声欢迎今天的主讲嘉宾。”

    “现代管理学和现代营销学专家金玉教授。”

    “他将为我们解开商业模式的秘密!”

    刘莹的主持功底很扎实。

    三两句话便将学员们对课程和主讲嘉宾的期待值拉满。

    “啪啪啪!”台下掌声不断。

    金玉踩着有节奏的步伐走进了教室。

    同时不忘面向学员们轻轻挥手致意。

    台下的掌声十分热烈,而且持续时间很长。

    敢讲商业模式的都是培训行业的大牛。

    没两把刷子的人根本就不敢沾这个课题的边。

    很多培训讲师一上来都会东拉西扯个五分钟。

    有时还会讲个笑话先。

    其实经常听课的客户是非常讨厌这种开场方式的。

    金玉没有这样的臭毛病。

    真正的大师不屑于乞求学员。

    他们更愿意用真才实学征服学员。

    金玉单刀直入地讲到:“我们国家的商人赶上了一个好时代。”

    “每年都有人凭借优秀的商业模式成为亿万富豪。”

    “每年都有企业凭借优秀的商业模式成为百亿、千亿帝国。”

    “毫不夸张地说商业模式这四个字就是当今时代的财富密码。”

    “尤其是新兴的互联网行业。”

    “完全可以凭借一个优秀的商业模式实现对传统行业的逆袭!”

    “然而,既让人遗憾又让人焦急的是。”

    “时至今日依然有很多人不会打造商业模式。”

    “甚是有的人都说不清楚到底什么是商业模式。”

    “我想请问在座的各位学员们,你们有没有这样的困惑呢?”

    金玉层层递进地说了一通开场白。

    之后向下面的学员提出了一个非常现实的问题。

    “有!”至少有九成的学员喊出了自己的心声。

    同时对接下来的课程充满了期待。

    在2013年初这个当口,武国真正懂商业模式的人太少了。

    大家都是知其然而不知其所以然。

    金玉不疾不徐说道:“我会先把商业模式的概念和打造流程教给大家。”

    “但是你们不一定有感觉。”

    “因此,我会通过两个真实的案例手把手地教大家如何打造商业模式。”

    金玉轻轻一按遥控器。

    投影幕布上便跳出了商业模式的概念和打造流程。

    许多学员都开始唰唰唰地记笔记。

    【商业模式的概念】

    商业模式就是你要亲手去创造一个利益相关者的交易结构。

    在这个结构里一定有几个人得到了好处。

    这些人得到的好处越多,说明你的商业模式越先进。

    【打造商业模式的流程】

    第一步:创造核心竞争力。

    解释:什么优势是你有而别人没有的?

    什么好处是你能给而别人给不了的?

    第二步:分享核心竞争力。

    解释:想要做好商业模式,就要学会把好处分给你的利益相关方。

    第三步:通过核心竞争力来创造全局性增量。

    解释:商业模式的魅力就是能把蛋糕做大。

    所谓的全局性增量就是指蛋糕比以前大了无数倍。

    第四步:打造利润模式。

    解释:商业模式的目标是解决钱从哪里来的问题。

    把前三步做好了,这一步可谓是水到渠成。

    待下面的人记录得差不多了,金玉便开始讲解第一个经典案例。

    干货环节,会场里的220名客户全都聚精会神地聆听。

    【商业模式案例一:卖花生油】

    假设你从事的是花生油行业。

    100斤花生能榨出25斤油。

    榨花生油的成本是4000元\/吨。

    卖给经销商(渠道)的价格是6000元\/吨。

 


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