回到车间1#2#基本正常运作，但是1#什有不同以往那样，怎么不同，你看磨尾流磨屎处，不到三十分钟又流出一车的磨屎，一个小时之内差不多倒了四车磨屎，记库存黑板产量数句为每小时18.5吨，我真怀疑调到如此高产会不会影响其生产的质量，听磨音似乎1仓钢球走进了2仓，2仓钢锻走进了1仓钢球。操杂一点象2#磨的声音也不似，这真有可能隔仓板被撞击脱离着。吃饭回来到厕所回到车间又发现又一车磨屎满，拉车磨屎倒了之后，见一处地面有一块可将磨屎流槽档住泡沫，那知被欧某发现，警告道，怎么可以挡住呢？无法唯有将此物甩到另一边，回到操作室看表去，一会欧某告诉我，今天很些倒磨屎吧！我却无法现在的产量，调高了好一个位置！
从上班至中午12点钟，一连倒四五车类计足有一吨水泥以上，而且选粉提升A培表每隔15分钟升高一次，一次流磨最起码要5分钟时间，那么一班8个小时，1小时流四次磨，8小时共流8剩20等于160分钟，按1小时60分钟计，那么则浪祓箱2又3分之2小时，则减才48.8吨水泥与倒出混合材平仓的磨屎一起计，最起码小产50吨水泥。按规定一班8小时时产为8.5吨则产水泥为148吨，按上面分析固计那么一日一班时，只能产100吨以上，或者以下的水泥，当然的了，时产决定于一切机械必须正常时，方可进一步的提高，或者进一步的下降，否则时产越高，影响机械的生产质量就越大，彼如按步就班，减小一定最低限度不至于一个小时之内流不完磨屎，则生产的质量与机械运转的质量当可顺利地完成每个班时的工作过程，细想一下，一旦发生固障要大量的时间去维修，那又应不应该呢？生产的质量决定物体流量进度，快者可以提高，慢者可以进一步，不过快之时可影响机械运转发生固障的可能性。
今日自11，21号将选粉机检修过一次之后，工作的效率比近来大有进步，A培表不再导致到100A以上这位置，保持在25至35A之间的复度，犹如水中镜子平静得很，一见到高的现象都没有可见得，往日维修机械时，常有不注意倒的地方，以至改变机件运作过程，进一步试将机件运作的可能性，更换机械生产运作效率，今选粉机正常地保持原来的位置。
三
今日林某最后一日休息，据他说是到县城办理摩托车入户手续，据决定休息一天。
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