一辆红色的法拉利。每次王心怡启动法拉利的一瞬间，听到马达启动的轰鸣声，周围的路人都会投来羡慕的目光。当然这辆法拉利也让王心怡在制鞋业中打响了知名度。同年王心怡还当选温城女企业家协会副会长。2006年前，王心怡可谓春风得意。
但好景不长。2006年1月份，陆兵查出肝癌晚期，从开始住院接受化疗，到去世，时间短短的两个月还差一天。
这突如其来的噩耗，让大家无法接受。打击煎熬着每个家庭成员，同样也打乱了工厂原本的改造计划。
2005年下半年，福建、广东等地，涌现出一大批鞋厂，无论是质量工艺，还是设计的样式都不比温城生产的鞋子差，最重要的是售价比温城还低不少。主要是劳动力成本和工业用地成本相较温城的低。由于福建、广东生产出来的鞋子价廉物美，因此原本去温城采购鞋子的采购商，一部分已经不在温城采购鞋子了，转而去广东、福建进货了。虽然这部分去其他地方进货得客户占比现在还不是很大，但星星之火可以燎原。在还没有形成趋势前，必须做出改变。
面对这种情况，王心怡和陆兵达成共识。为了避免未来出现价格战，计划尽快淘汰掉低端鞋，将产品慢慢向中高端，品牌化转变。陆兵因为十分看好国内的消费市场，所以想接下等整顿完工厂，就打算投入资金在全国主要城市分阶段开设专卖店，以这种方式打响公司品牌，从而打开国内市场。现在当务之急是明年开春引进一套管理系统，对采购部，品检部，对原材料进行严格把关。提高生产效率，提高生产工艺，避免空耗，浪费。各部门将空降有经验的管理人员，帮助落实管理系统的运行，提升工厂整体的管理水平。为日后全面进军中高端市场做准备…
办完舅舅的丧事。王心怡准备遵从实施原本与舅舅陆兵先前敲定的方案。却遭到来自工厂各部门主管的压力，这些主管都是跟陆兵一起打江山的元老，他们坚持自己过去的做事方式，并不相信王心怡这一套花里胡哨的玩意。当初陆兵在世的时候，各部门负责人敢怒不敢言，陆兵说什么就是什么。现在人不在了，大家都敢跳出来反对。
不仅公司元老们反对，出人意料的是舅妈郑秋燕也反对。陆兵生前拥有达隆鞋厂百分之70的股份。陆兵去世，郑秋燕自然成了鞋厂的大股东，名副其实的话事人。
心怡也多次找郑秋燕沟通关于改革鞋厂的事情。告诉郑秋燕“改革鞋厂是大势所趋，势在必行的事。现在不这么做，用不了多久，咱们就会被市场无情的淘汰。”可惜两代人在对工厂的管理和未来发展规划等问题上，因理念不同，始终讲不到一个点上，每次都是不欢而散。
为了推进工厂改革，王心怡各种方法都用了，可公司元老们还是反对。这几个月来王心怡还不时与鞋厂的元老们发生冲突，过得很糟心。不仅改革鞋厂无法推进，就连销售部接到客户的客诉和退货变得也越来越多。迟迟得不到工厂的答复，更别提有效解决问题的方案了。失去舅舅的支持，王心怡在鞋厂可谓举步维艰。最终经过深思熟虑，决定放弃，退出她和舅舅陆兵一手建立起来的鞋厂。
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