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    第77章 调研深房建筑公司 (第2/2页)

里一直是王荣坤的分管地盘,之前刘积仁从未触碰这块业务,现在他的想法有所变化。

    集团一把手新年上来就来公司调研,薛炳坚感到很荣幸。按照惯例,他先汇报了建筑公司去年的工作情况和今年的工作思路。每人位置上放着一份汇报材料,薛炳坚拿着稿子一字不差地照读,完全照本宣科。陆自明陪着刘积仁,边认真听,边认真在书面材料上划重点。刘积仁抽着香烟略翻着书面材料,静静听着。听到一半,稿子写得啰嗦而冗长,陆自明观察到刘积仁眉头微微皱起。这时,他的寻呼机响了。他看一下,是办公室徐若瑾的号码。陆自明马上轻轻起身,到隔壁办公室拿了电话回过去。

    听筒传来徐若瑾有点焦急的声音:“喂,陆主任吗,我是小徐,你不在办公室啊?”

    “哦,我刚才陪刘总到建筑公司来调研了。小徐,有什么事么?”

    “是这样,上午杨总和周总两人都用车,唐师傅和小李师傅都派出去了。现在工程科的工地旁边有一堆建筑垃圾被城管部门查牢了,要求立即清运掉,否则要罚款。工程科要求派五十铃的货车去拉掉,时间也很急。我刚才跟张师傅讲了,让他辛苦一趟,可是他说要跟你说才行。”

    张师傅是跟着王荣坤的驾驶员,因为王荣坤在集团的资历地位,他自觉身价也水涨船高,变成王的专职驾驶员,其他机动车的任务根本派不动。原来黄选刚是老办公室主任还给几分面子,现在换了个毛头小伙子来当主任,他的架子就端得更高了。徐若瑾派车派不动,只得跟主任请示。

    陆自明一听已经明白了,问道:“小徐,你能不能跟郑书记和王总两位领导请示一下,谁上午不出门、不用车,要么就先派谁的驾驶员去?”

    “哎,这个法子原来黄主任用过,费力不讨好,最后他的原则就是从排名顺序倒排,没办法。所以我也是直接跟张师傅讲的,但他不听,只能你发话了。工程科还在这边等着用车呢。”

    不容陆自明细想,他只得说道:“好的,我来打电话!”

    挂掉徐若瑾的电话,他立即拨打驾驶班的办公电话。

    “喂,张师傅在吗?”

    “我就是。你谁呀?”

    “张师傅,我是陆自明。”

    “哦哦,小陆主任啊,有什么事?”

    陆自明微感不悦,他称呼自己“小陆主任”难免托大了,而且语气中透露出一副不把他放在眼里的口气,但还是客气地说道:“哦,张师傅,刚才小徐跟你说过了吧?现在工程科有点急事,要么辛苦你开一趟五十铃过去?”

    “这个你要跟王总说的,等会领导那边可能要用车。”

    抛了一根不软不硬的钉子过来,陆自明心底有点火气要升腾起来,但还是克制住了。用尽可能温和的口气说道:“哦,这样吧,工程科那边事比较急,张师傅先辛苦你开一趟。王总那边有什么事我再协调,回头我会跟领导解释的!”

    “你还是先跟王总请示一下,或者让王总跟我说也行!”张师傅一副嚣张的口吻,在陆自明面前他完全没有压力,甚至还颇有优越感。

    陆自明怒火燎原,脾气腾地一下子上来了,这样公然违抗自己的指令,就是在给自己甩脸子。还要叫王总跟你说,你算什狗屁东西!他大声说道:“你给我听好了!王总那边有什么事我会解释,有什么责任我担着,跟你无关,也不劳你费心!你现在马上去开车!”

    陆自明怒气冲冲挂掉电话,稍平复一下心情,马上回到会议室,薛炳坚的稿子读到了结尾。

    等他念完稿子,刘积仁说道:“今天我就是来小范围调研一下,听听大家的改革发展思路和建议。稿子么总结的很全面,今年的工作计划和思路,也基本是大路货。我想,小范围么,大家不要拘束,想到什么就说什么。最好是突破性的,有全局性的点子、思路,怎样来使建筑公司有个较大的改观和发展。薛经理,包括你们两位副经理,都谈一谈。”

    等了将近两分钟,会场陷入尴尬的沉默。江副经理打破冷场,说道:“刘总,如果要建筑公司发展提升台阶,还是要集团加大倾斜力度,把开发的工程建设任务更多给到我们来做,这样管理费可以收高一点。”

    随后薛经理憋了干瘪瘪的几句话,说道:“刘总,我们建筑公司是集团开发业务的配套子公司,一直就是做点集团的开发建设业务。我们的工作就是按照集团的指令,不折不扣完成好。还是请你指示吧!”

    刘积仁看看三位建筑公司经理层,都是庸官,心里压根瞧不上。坐在这个岗位上,每日就是做一天和尚撞一天钟,吃吃喝喝,自得其乐,对自己所处的平台和行业没有一点观察和思考。只得自己开始讲话。陆自明赶紧竖起耳朵聆听他的改革思路,一边笔刷刷不停地写着。刘积仁讲话的核心意思是,集团过去对建筑板块业务的重视程度不够,一直以来都是把他当成一块可有可无的附属产业,没有很好地经营起来。建筑公司发展了几年,到现在还是个房屋建筑三级暂定级资质,资质等级低,没有专业的经营和技术管理团队。无非集团划转一点自己的开发业务,通过建筑公司挂靠,收取几个点的管理费,养几个职工,没有把这块产业很好地做起来。他提出,今后建筑公司首先要把握行业发展环境,找准自身的定位,在市场上处在什么位置?再确定自己发展的战略目标,通过多少时间达到怎样的位置,实现怎样的管理目标。就是说,要做一个发展的中长期规划,按步实施,稳步达到目标。同时,集团要专题研究这个板块的发展问题。

    陆自明一边认真做着记录,一边脑子里做着思考,对刘积仁的思考和眼界深为佩服。这才是一个企业和团队领导者应该具备的眼光和素质,永远在思考远方。他想起教员说过的一句话“有了学问,好比站在山上,可以看见很多很远的东西;没有学问,好比在暗沟里走路,摸索不着,那会苦煞人。”与刘积仁相比,薛炳坚就像是在暗沟里走路的人。


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