族人之间的利益纠葛。简洁而现代化的灰色调空间里，双方人马在宽大的会议桌两端对面而坐，进行一场没有硝烟的唇枪舌战。桌上摆满了船舶资料和翻开的笔记本，方便人随时查阅。
周氏家族那边负责谈判的人，是理事会主管周钦以及周树基两人。九州则由首席运营官祁向宇负责。族长周盛没有出面。周树基是他儿子，算是代表了他。
周怀民既是九州的老板，同时也是家族理事会的高阶理事，双重身份之下不宜出面，只在一旁负责拍板点头。他坐长桌端头位置，一直沉默着，只时不时看一下资料。谈判的底线早就跟属下商议好，现在他的员工负责冲锋陷阵。
王振坐在周怀民身后。他不负责谈判，只专注于会议室内各人表情神态，留意有无异状发生。
对于一头金发没有正型的王振，理事会是反对过他参与谈判的。但王振说他持有九州股票，是股东之一，自然有坐在这间会议室的资格。因为他从来不发一言，理事会的人就逐渐无视他了。
理事会的要求之一是成立董事会，理事会和基金会要在里面占有三个席位。
九州还没有董事会，周怀民是最大股东，他认为不需要。九州的成功依靠的是高效的管理团队，董事会成为团队的掣肘。而这也正是周氏基金会的目的，基金会想提高对九州的控制力度。
理事会另一要求，则是让周氏基金会提高占股比例。针对这一诉求，九州认为可以出售部分股份，能在市场低迷时补充现金流也算是好事。但基金会提出的方案是换股，以周氏家族其他产业的股份换取九州的股份，互换的股份主要是082项目。
这种做法被九州的人理解为：垃圾股换优质股。九州属于优质产业，自然不愿意换。
作为九州创业元老的祁向宇，了解为何周氏基金在九州占股过低。
这还要从创业金说起。九州船务的启动资金来源有两部分，小部分是周氏基金的创业金，大部分是周怀民自己的。他父亲意外身故，除了遗产，还有保险公司赔偿的一大笔钱。他母亲将这些钱交给外面的人打理——有说是楚家——十年下来，复利滚复利。周家二房虽人少，人均财富却很高。周怀民创业时便拿了数千万出来。
而周氏内部，即便评议会通过了周怀民的创业计划，基金会却受控于周盛。在周盛的操作下只给他批了一百万创业金，这就是基金会占股很少的原因。等到公司做大，周家内部就有人不满，认为分给周家的红利太少，却不去追究个中缘由。
会议室内的谈判僵持不下，门被叩开，会议长派人来催促理事们该去开家族大会了。
“再等十分钟。”理事会主管周钦说。来人面有难色，但还是退了出去。周钦看着对面的祁向宇说：“董事会可以先不成立，这算是我们退了一步，换股的事，你们也退一步吧。”
董事会成立与否可以延后再谈，周氏基金会最想要的还是九州的股份。去年家族基金亏损严重，如果不能及时得到输血，在家族会议上作报告的周盛都将底气不足。
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