世界里，不是说 30 分钟合不合适，而是有人觉得等一个小时都特别高兴，但是有人觉得 20 分钟都等不了。为啥老板常常被认为“坏”？
那是因为搞错对手啦。老板不是敌人，而是一起合作的伙伴。双方是劳动交换、资源互补。老板不会说，今天咱们成了一家人，我就养你一辈子；员工也不会说，我和公司共存亡，公司亏钱拿我的房子抵押。双方只是在某个时候选择了合作，不用把这关系想得太好，也不用想得太坏。所谓“老板和员工”，本质上就是不一样的工作分工，一个是风险高收入高，一个是风险低收入低。所有的这些因素，都已经算在价钱里了。
眼睛，只能看到眼前；思考，才能看到未来。
总结：这篇文章用闯红灯等例子，讲了对好多现象的想法：公司的规定不能超过法规，公司没有绝对的好或者坏，对它的看法是由立场和视角决定的；外卖行业时间要求严是因为竞争，管理严是公平交换；收入下降是因为市场经济的竞争；真实的世界很复杂多样，没有绝对的中间点，老板和员工不是敌对而是合作关系，各种因素都算在价钱里，强调要用思考而不是只用眼睛看世界才能知道未来。
就像有人会问粽子为啥一定得是甜的，其实有咸粽子呀。那换个问题，火锅为啥一定得是咸的，怎么没有甜火锅，像牛奶蜂蜜涮那种。其实不是不能这么吃，只是习惯了，从小没见过、没吃过，习惯就变成认为不能的想法了。
要是一个人从小就吃牛奶涮，看到九宫格火锅也会接受不了。就像有人一直靠右走，去了别的地方发现能靠左走。北方人吃咸豆腐脑，到南方发现有甜的；南方人吃长茄子，到北方发现有圆的。
这能说明啥？是被环境影响啦。你觉得理所当然的事，可能是环境让你这么觉得的；你觉得真心喜欢的，可能是环境让你喜欢的。
比如说，你能看到现在这些内容，是因为我故意这样写来引起你的注意。像“挖掘机技术哪家强”“得了灰指甲用什么”，大家脑子里就只记得第一个。
很多人以为自己在独立思考，其实可能只是在环境的影响下想事情，自己都不知道。普通人接收到的信息、生气、感动，可能都是被控制的。
被催眠不可怕，不知道自己被催眠才可怕。所以知道得多很重要，能让我们看清自己。要多怀疑，多问问为啥，做决定的时候记得回头想想。
总结：人们对事情的认识和喜欢不喜欢常常被习惯和环境不知不觉地影响，比如走路靠右、食物的口味等。很多看起来好像是应该的或者是发自内心的想法，可能是环境控制的结果。人们在接收信息的时候，可能不知不觉就被控制了，比如对某些品牌的记忆。知道得多的重要性在于能帮助我们看清自己，要多有怀疑的精神，做决定的时候多想想，避免在不知道的情况下被控制。
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