苏锦绣坐在办公室里，面前的电脑屏幕上显示着国际绣品市场的最新分析报告。她眉头紧锁，陷入了沉思。近年来，家族企业的绣品在国际市场上虽然一直保持着一定的份额，但增长速度却逐渐放缓。她深知，必须要根据市场的变化及时调整策略，才能让绣品在国际市场上更具竞争力。
经过深入的市场调研和分析，苏锦绣发现国际市场对于绣品的需求正在发生变化。过去，家族企业的绣品主要定位在高端小众市场，以其精湛的工艺和独特的设计吸引着一些收藏家和高端消费者。然而，随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，中高端大众市场对于具有特色和品质的绣品需求逐渐增加。这个市场群体不仅注重产品的质量和设计，也对价格有一定的敏感度。
苏锦绣意识到，这是一个巨大的市场机会。如果能够成功拓展中高端大众市场，将大大提高绣品的国际市场份额，为家族企业带来新的发展机遇。于是，她决定对绣品的国际市场定位进行调整，从高端小众市场向中高端大众市场拓展。
为了实现这一目标，苏锦绣首先对绣品的设计进行了创新。她组织设计团队深入研究中高端大众市场的审美需求和消费趋势，将传统的刺绣元素与现代时尚风格相结合，推出了一系列既具有中国传统文化特色又符合现代审美观念的绣品。这些绣品在设计上更加简约、时尚，注重实用性和装饰性的结合，能够满足不同消费者的需求。
在产品质量方面，苏锦绣依然坚持高标准。她加强了对生产环节的管理和监督，确保每一件绣品都能达到高品质的要求。同时，她还引入了先进的质量管理体系，对绣品的原材料采购、生产工艺、质量检测等环节进行严格把控，保证产品的质量稳定性和一致性。
为了降低成本，提高产品的价格竞争力，苏锦绣在原材料采购和生产流程优化方面下了功夫。她与供应商进行了深入的谈判，争取到了更优惠的采购价格。同时，她通过改进生产工艺，提高生产效率，减少了生产成本。在保证产品质量的前提下，她适当调整了产品的价格策略，使绣品的价格更加亲民，能够吸引更多的中高端大众消费者。
在市场营销方面，苏锦绣制定了一套全面的推广计划。她加大了对国际市场的宣传力度，参加了各种国际知名的贸易展览会和文化交流活动，展示家族企业的绣品。在展会上，她通过精美的展位布置、现场演示和互动体验等方式，吸引了众多参观者的关注。同时，她还利用互联网和社交媒体平台，进行线上
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