还对沟通流程进行了规范和优化。她制定了详细的信息传递流程，明确了各个部门在信息传递中的职责和义务。例如，对于重要的项目信息，必须由项目负责人以书面形式发送给相关部门，并在邮件中注明信息的重要程度和紧急程度。接收部门在收到信息后，必须在规定的时间内回复确认，并将信息传达给具体的执行人员。同时，她还建立了信息反馈机制，要求员工在完成工作任务后，及时向上级领导反馈工作进展情况和遇到的问题，以便领导能够及时调整工作计划和资源分配。
在沟通内容方面，苏锦绣强调要注重信息的真实性和完整性。她要求员工在沟通时，要客观、准确地表达自己的想法和观点，避免夸大或隐瞒事实。同时，对于一些复杂的问题，要尽可能提供详细的背景资料和相关数据，以便对方能够更好地理解和处理。为了提高员工的沟通能力，苏锦绣还计划组织一系列的沟通技巧培训课程，邀请专业的培训师为员工进行培训，帮助他们掌握有效的沟通方法和技巧。
在沟通机制优化的实施过程中，苏锦绣亲自带头，积极与各个部门的员工进行沟通交流。她定期巡视各个部门，了解员工的工作情况和需求，及时解决他们在工作中遇到的问题。同时，她还鼓励家族成员们以身作则，积极参与到企业的内部沟通中来，为其他员工树立榜样。
经过一段时间的努力，家族企业的内部沟通机制得到了显着的优化。部门之间的信息传递更加及时准确，上下级之间的沟通渠道更加畅通，家族成员和非家族成员之间的关系也更加融洽。员工们的工作积极性和主动性得到了提高，团队协作能力也得到了增强。
“苏锦绣，你提出的这些优化措施真的很有效。现在我们在工作中沟通更加顺畅了，工作效率也提高了很多。我相信，我们的企业一定会越来越好。” 一位企业高管在看到沟通机制优化后的效果后，由衷地赞叹道。
苏锦绣微笑着回答：“这是大家共同努力的结果。内部沟通是企业发展的重要基础，我们要不断地完善和优化我们的沟通机制，让它更好地为企业服务。在未来，我们还会面临各种各样的挑战，只有通过良好的沟通和协作，我们才能战胜困难，实现企业的长远发展目标。”
随着内部沟通机制的不断优化，家族企业的凝聚力和竞争力也在不断提升。苏锦绣将继续关注企业的内部沟通情况，及时发现问题并加以解决，为企业的发展创造一个良好的内部环境。她相信，在全体员工的共同努力下，家族企业一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
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