会议室内，田丽丽、小芳、安安以及其他几位核心员工围坐在一起。田丽丽首先开口：
“今天的事件让我们都意识到了供应链管理的重要性。我们不能只依赖一个供应商，必须建立一个更加稳健的供应网络。”
小芳点头附和：“是的，丽丽姐，我们应该考虑多找几家备选供应商，并且定期检查他们的库存和供应能力。”
安安也提出了自己的看法：“我们还可以考虑建立一个小型的库存储备，以防万一再次出现类似的情况。”
田丽丽认真地听着每个人的意见，然后总结道：“大家的建议都很好。我决定，我们将立即开始寻找新的供应商，并且建立一个应急库存。
同时，我们还需要制定一套应急预案，以便在类似情况下能够迅速应对。”
会议结束后，田丽丽和小芳立刻开始了新的供应商的筛选工作。
她们通过网络、行业展会以及同行推荐，找到了几家潜在的供应商。经过一番考察和谈判，最终确定了三家新的备选供应商。
然而，就在田丽丽和小芳以为一切都在朝着好的方向发展时，一个新的问题出现了。
一家新的供应商突然通知她们，由于原材料价格上涨，他们需要调整供应价格。
田丽丽听到这个消息后，眉头紧锁：“这可不是个好消息。我们必须尽快找到解决办法，否则成本上升会直接影响我们的利润。”
小芳也显得有些焦虑：“丽丽姐，我们是不是应该和其他供应商也沟通一下，看看他们是否也有类似的涨价计划？”
田丽丽点头：“对，我们必须全面了解市场情况。同时，我们也要考虑是否可以通过批量采购或者长期合同
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