“那终点在哪里呀？”夏天不解的问。
“终点我也不知道，或许，没有终点。”
夏天点了点头，表示听姐姐的，周末就回老家去。
打发了夏天回去宿舍休息，小雨继续留在办公室工作。看着夏天离开办公室的背影，小雨在心里说我也不知道终点在哪，我只知道我不能停下来。
周六下午，戴工的办公室里，夏天拿着考勤表，一遍又一遍的看着上面的数字。他第一次接触这些表格，里面的内容对他来说还是有点难理解。戴工看着他一脸窘迫又不敢说话的样子，有点想笑，最后一把扯过考勤表，跟他详细的说明。夏天听得连连点头，又问，“这个我看懂了，但是最后的金额也对不上啊，多了800。”
戴工笑了笑，表示这个是奖励给他的学习基金，钱不多，也是一种小小的心意。公司深知人才是社会的未来，所以成立了奖学金。只要是在本厂工作的员工的直系亲属，成绩优异的，都可以获得奖学金。夏天是这个奖学金的第一个获得者。目前，这个通知还没有下发。
戴工拍了拍夏天的肩膀，说：“加油吧，少年。未来是属于你们的时代，属于知识的时代。”
夏天拽着装着巨款的信封，心里那个激动呀！没想到这么个小小的工厂还有奖学金，老板太有人情味了。夏天不知道的是，这个政策是蓝总临时定下来的。前两天蓝总去听企业管理的课程，里面说到要加强员工的粘性，就要让员工有家的感觉。现在的打工者压力都很大，上有老下有小，老人留守在老家干农活，带孙子，年轻人就出来大城市打拼。为了省钱，一年只有春节才回家一趟。我们作为企业的领导者，可以从“孝”字出发。大家都知道，尊老爱幼是我国的传统美德，作为管理者，我们更加应该把“孝”字发扬光大。例如父母超过60岁的，每年有生日红包，过节有过节红包。这个钱不是发给员工的，而是直接打到员工父母的银行账号上，重大节日也会有电话问候。还可以设置一个奖学金，孩子成绩优异的，公司也会给予一定的奖励。父母开心了，孩子成绩好了，员工就能更安心的在这里上班。
蓝总很认同讲师说的这些话，所以一回到公司，在具体的执行方案还没有出来的时候，他就让戴工多算800块钱给夏天，作为奖学金。每年多花几百块钱，就能留住员工的心，员工受益，工厂也得益，这是一举两得的事情。
一个星期后，正式的通知贴出来了。每个季度评选一次优秀员工，评上一次奖励200元，每年获得两次优秀员工，且父母超过60岁的，可以获得生日红包。家里孩子考上重点高中奖励500，全镇第一加300，高中每学年期末考试获得班级前三名也有奖励，在年级前20名也有奖励。每到传统节日，所有在职的员工的父母都会获得50-200元不等的节日红包，当然这些红包都是以员工的名义发出去的。
两天前，一份完整
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