楚天意和四名退伍军人，经过了近一个月的时间，才巡视完各个销售网点，虽然获得了第一手信息，但是耗费时间太长，其间，大大小小的杂务,让他应接不暇,唉！摊子越大,事越多。
另外,他发现付奇奇整天在自己办公室做账,还经常加班加点,记得曾经听她说工作太累了,说给她增加工资的时候,她却说，不是工资的问题，而是这不是一个人的活，楚厂长，你必须招人了。
楚天意,在三大业务都开足马力向前冲的时候，也常常感觉力不从心，分身乏术。
他不由地想到，在猪业公司,他也是管着三大块,不也是逍闲自在吗?
看来, 调整管理，招聘人才。是刻不容缓了。
具体怎么操作呢？他看的书不少,都是高大上的，不适合这样的中小型公司。
书中没有，就向人请教！
在他认识的人中，只有王宇镇长学历高,学府闻名。
楚天意专门找到王宇镇长，说明了请教企业管理的事。王宇镇长说,作为农民工出身，有这种探索精神，难能可贵。我有个高中同学就在辽省工业大学教授企业管理，等我忙完这两天，咱一块去请教他。
\"好好!谢谢王爷！”
“又贫了。”
几天后，王宇带着楚天意到了省城，找到了企业管理学院的艾教授。
楚天意安排了个好酒店，三人边喝边聊。
可谓大道至简,艾教授一语中的！
“中小型公司在发展初期，配齐所有机构,是不可能的,也没必要。你可以参考一下一般公司的治理机构，感觉用着了,就设置。有时，可能比公司的发展超前一点，也可能比公司的发展滞后一点，重要的是能促进公司发展。边设置，边发展，边整改
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