盛华国际主要在港城、粤省及亚洲做金融保险类业务。
这个行业领域也属于金融行业，一般情况各种金融领域的资质都很健全。
盛华国际从港城发家，金融的聚集地，对企业的资质会更加严格。
想到这里，拿起电话给张志刚打过去，让他查一下盛华国际的市值和股东的情况。
刚挂掉电话，熊晓歌的电话就打过来。
“喂，老熊，什么事情。”
最近c轮的事情越来越紧迫，与熊晓歌电话沟通的也越来越频繁。
上周与熊晓歌约好，过两天在港城最后把融资的事情敲定下来。
“苏易，我们圈内有个项目，最近有个风投股东想撤职，我记得之前你说过地图的事情，所以和你通个气。”
“不过这个项目产品能力，和格局都可以，但一直没有找到盈利模式，这个你要考虑好，否则股东也不会想撤职。”
苏易还以为熊晓歌要聊c轮的事情，有什么细节要自己确认。
地图的业务，在京都有一次和熊晓歌聊天，的确是提到过。
当时是聊外卖网产品的时候，提到地图上实时显示外卖员位置。
熊晓歌说地图的时候，他大致能猜到是哪个公司的。
目前市面上做地图这种基础业务的公司不多。
现在还是pc时代，地图在电脑上使用，很多场景都挖掘不出来。
就最简单的实时定位都不行。
pc的地图主要是把纸质地图变成了电子化，商业模式和商业场景很少，更别说赚大钱。
就算到移动互联网时代，地图业务使用场景多，但商业模式少。
例如某电商老大巨资收购地图业务，虽然不赚钱，但给电商业务带来了很好附庸性，大大提升电商购物用户体验性。
光从这点上来看，地图业务的价值不是赚钱，更多的是为其他业务做好基础服务。
现在的企业还没有这种思维，就算电商老大并购地图业务，也是五年之后。
电商快递发展的越来越快，地图已经是不可缺少的部分，才花费十多亿美刀并购对方。
地图这个业务，从苏易的思维来看，是一个需要养的基础业务。
你有它不起眼，但没有它在移动互联网时代很多业务场景会受限。
想到这里，苏易精神马上就起来了， 笑着说道：
“熊哥，你真是我的福星，最近刚想这个事情，你就帮我找到机会了。”
电话对面熊晓歌笑着说道：
“苏易，你别给我戴高帽子，这业务在圈内褒贬不一，而且现在的情况看，的确不赚钱。”
“在商言商，如果这项目赚钱，这消息别说能不能传到我这，就算到我这，我也会自己投。”
“不过我还是要提醒你，地图业务的赛道，经营和业务都没有问题。”
“但是投资周期太长，短期很难看到商业模式，在业务的发展性和业绩增值性上面，圈子里是保守态度的。”
苏易笑了笑说道：
“熊哥，地图这种业务，单独赚钱是不容易的。”
“不过我对这个业务的定位是基础业务，价值在于给其他业务增值。”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）
最新网址：xiashukan.com