打电话,一方面是要向他汇报这个令人振奋的消息,另一方面也是想要征求一下他的意见。
毕竟,随着新用户的不断涌入,公司所承担的成本也在节节攀升。
尤其是针对新人注册推出的“0 元购”补贴政策,目前为止已经累计支出高达 3 亿元人民币。面对这样巨大的开销,钟思远心里难免有些忐忑不安。
不过,徐强听完钟思远的汇报后,却显得格外淡定从容。
他毫不犹豫地表示:“没关系,我们可以继续按照原计划推进下去。
这次推广活动能够取得如此显着的成效实属不易,如果现在半途而废,之前所有的努力都可能会前功尽弃。
而且,只要我们能够保持住这种良好的发展态势,未来一定能够获得更多的收益来弥补当前的成本投入。”
尽管徐强来自于大规模农业发展的 80 亿补贴已然顺利到账,他也可以毫不吝啬资金的投入,
但同时他心里非常清楚,当前公司所面临的状况仍不容乐观。
一方面,他们推出的每个新注册账号可享受“0 元购 10 元商品”的优惠活动,看似十分诱人,然而由于这些商品均出自自家工厂加工生产,实际成本其实要低得多。
另一方面,尽管这一营销策略可能会吸引大量消费者前来参与,但徐强深知目前网站的许多板块尚存在不完善之处,
例如页面设计不够美观、操作流程不够便捷、可选商品不足等等,这些问题若不及时解决,极有可能影响用户体验,进而导致客户流失。
更为重要的是,当下国内民众的整体经济水平普遍不算太高,拥有个人电脑的家庭数量相对较少,这意味着潜在的网购用户群体相对有限。
因此,想要实现业务的快速增长和市场份额的扩大,仅仅依靠现有的策略显然远远不够,还需要进一步优化和完善各项工作,逐步提升网站的竞争力和吸引力。
基于以上考虑,徐强决定让钟思远与张鑫霞紧密合作,共同商讨此次活动的截止时间。
经过一番深入研讨,两人认为虽然推广的广告可以继续投放,但其中的内容必须做出一定程度的调整,尤其是需要明确添加活动的限定时间。
这样一来,可以避免一些不必要的误解和纠纷,同时也能促使那些尚未行动的消费者尽快抓住机会参与进来。
经过反复斟酌和权衡,最终他们将活动的截止日期确定为 2006 年 3 月 20 日,换算成农历正好是二月底。
也就是说,从即日起,距离活动结束只剩下短短一个半月的时间。
随后,公司迅速展开了全方位的宣传推广工作,不仅在线上利用社交媒体、电子邮件等渠道广泛传播这一消息,
同时也在线下通过传单发放、海报张贴以及在各大商场、超市设置展示摊位等方式,尽可能地让更多人知晓。
此外,就连各个工厂生产的产品包装袋上,也特意印上了新注册用户“0 元购”活动的截止时间,以提醒广大消费者注意把握时机。
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