苏瑶接手项目后，做的第一件事就是对“璀璨星空”进行全面而深入的调研。
她带领团队收集了“璀璨星空”历年的产品系列、设计风格、营销活动以及市场反馈等大量资料，仔细分析其品牌优势和可能存在的劣势。
通过研究，苏瑶发现“璀璨星空”虽然品牌影响力巨大，但因其定位过于高端，产品价格也相应极高，在一定程度上限制了消费群体的规模。而且，其设计风格虽然奢华，但也相对固定，对于追求时尚潮流变化较快的年轻消费者来说，可能缺乏足够的新鲜感。
基于这些发现，苏瑶开始思考应对策略。她认为要想在这场竞争中占据一席之地，不能仅仅依靠模仿对方的奢华风格，而是要结合国内市场的特点，挖掘出更符合本土消费者需求的差异化竞争点。
在团队会议上，苏瑶分享了自己的调研结果和初步想法，团队成员们听后深受启发，纷纷表示愿意跟随苏瑶一起努力，迎接这场艰难的挑战。经过一段时间的思考和团队讨论，苏瑶提出了一套创新的竞争策略。
首先，在产品设计方面，她决定融合传统文化元素与现代时尚潮流，打造出既有文化底蕴又不失时尚感的服装系列。例如，将中国传统的刺绣工艺与现代简约的设计风格相结合，或是运用水墨画的意境来设计服装图案。
其次，在价格策略上，苏瑶制定了分层定价体系。除了推出少量与“璀璨星空”同等价位的高端限量版产品，以展示公司的设计实力和品牌形象外，更多地推出中高端价位的常规产品，以吸引
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