借来122中
20180910
另一个,摈弃小人思维,拿人思维,生气思维,翘尾巴思维,情绪化。走尊重路子,即使趋势结束得以确认也不足为凭,只能守纪律(保守思维)。有底线思维,互联网思维。
潘总点点头。
很快,都用完了,做鸟兽散,潘总起身,又坐下,说:请你过目。
什么呀。
看了就明白。
和尚带上老花镜,说:你入职那个餐饮公司。
嗯。
你自己的公司谁管。
兼呗。
和尚接着看,内容如下:
入职演讲(第一稿)
20180901
尊敬的陈总,,各位同事,,大家下午好,
我叫潘时七,南京人,平时呢,喜欢游泳打拳击,俯卧撑,每天坚持做俯卧撑100下,就工作而言,我呢,对食品餐饮工作有感情,虽然琐碎,不起眼,搞卫生,洗洗刷刷,等等,但是,做好这些细小工作的话,还是特有成就感的。说大一点,给市民创造美好生活,让大家有个好口福,说小一点,咱们这个工作做好了也不简单。
非常荣幸,加入到陈大餐饮公司这个大家庭,和大家成为工作伙伴。开启生活工作新的航程。希望,我的到来,给大家带来愉快和积极。
我呢,初来乍到,难免有观察不到的地方,希望各位同仁及时反映或者提醒。在工作中,我们相互理解,积极沟通,不断完善各项制度,希望大家在高厂长的带领下,努力完成各类产品的订单,公司计划,安全目标,日常日清等工作。我呢,也会及时跟进,悉心指导,并且提出对策和解决办法。
我相信,在大家的共同努力下,统一认识,不断进取,让改革的春风吹开企业化建设的花朵,并且结出希望的果实。
谢谢大家。
起身,离开,和尚说:之前,我承包过食堂,知道个中滋味,餐饮是一个非常琐碎的行业。你要有准备。
知道。
那我走了。
你们是什么时候接上头的。
也就昨天。
那天,你没有上去。
昨天,我去了。
关门弟子,哈。
我给他做规划。
明白。
潘总说:没有别的事情,我走了。
嗯。
潘总离开。
下午,潘总走马上任,来到餐饮公司中央工厂。
晚上,工厂出事情了。
烤鸭有蛆,顾客索赔来了。
门店经理不会处理,造成顾客投诉。
公司派潘总去向顾客道歉?。
他连夜上门。平息事态。
息事宁人之后,内部查处开始了。
夜深人静时,微群有信息,点开,翻了翻,他顺便问一下,并且发帖。帖子内容如下:
就食品卫生(蛆和苍蝇)问题再补充二句。作为新老同事公司员工,能不关心吗?换位思考,每个人都是消费者。作为消费者,能接受吗?被发现之
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