？”
“jm你问吧？我们交流了这么多，我相信没有什么更尖锐的问题比美业行业的内幕更具有挑战了吧？”
“哈哈…哈！”麦客一听妮娜这么说就乐了，“好～，我想想怎么说啊！”
麦客退出朋友圈，把手机收在口袋后说到“姨，听了您分享这么多，我也知道您其实背负的东西更多，您为什么还能持续坚持这么多年？”
“嗯～，我说不出什么靠崇高的理想信念来坚持的话语，我就单独聊一聊弟弟妹妹们这一段在公司的过往吧！”
麦客看着妮娜的侧颜，都说姨妈也是妈，在某种思绪里，确实也会感到岁月的恍惚。
“这么些年，再回头看自己做娑黎丝这个品牌，再看弟弟妹妹们在这个平台里的岁月，我觉得还是有缺点吧！在于我是老大，结合我原本的工作条件，我在公司是领导的一个位置，不管是我曾经做高端服装品牌，还是做前店后院的美容院，我各个方面肯定跟弟弟妹妹们有所不同，认知不同、格局不同，最终思考的结果也会不同。但是我每次要做一些什么事情，他们就会讲我，讲我的情况下，我还是有些忌讳的……！”
“是生气吗？”麦客小心翼翼地问到，“还是会吵架？”
“毕竟是自己的弟弟妹妹，最后我还是会刹住车，我就会很保守的去做一些事情。”妮娜的语气和神情似乎也很懊恼这种情况，“每次都是做一步，然后停下来观望一下，才敢进行下一步。每一次的商业决断都是这个样子，所以注定公司没法做到很大，它反而会越经营越缩水！”
“我想，大多数人听到这种保守或者泄气的话心里都不舒服！”
“这个方面是我们娑黎丝最大的，算是合伙人的一个缺点！”
“姨，是不是可以这样理解，当我们决定做某件事时，不要告诉任何人，这样做成的几率可能会更大一些？又或者说是，假如合伙人不是自己的亲人，结果会不会不一样？”
原理是：当我们和别人分享说，我要创业，我要读书或者其他什么事情的时候，我们的心理会产生一种“我已经做成功了”的错觉，所以会在分享时立刻获得一种满足感，而这种提前预支的满足感会降低我们对真正做到后，带来的满足感的期望，从而降低我们去实现做成它的动力。
“差不多吧！比如说我要做一个投资或者一个新的东西，那然后妹妹的话就会跳出来反对！”
“为什么会这样呢？”
“她会说花了很多钱，也担心项目收费收不回来，然后也会担心其他的一些事情。可能她是以市场的眼光来看问题，毕竟她是销售冠军，觉得我自己每天都在出业绩，自然认为没有必要搞这些当下看不到成绩的事情。”
“嗯嗯，理解了～”
“对的，她没有公司整体运营的思维，不站在整个公司发展的全局来看待当下的谋篇布局，所以也导致公司错失很多发展的机会！”
“嗯嗯，可能是小姨没有站在公司里您的角度思考问题吧？”
回到公司整体的环境中，公司运营的?作目标都是以KpI来衡量的，这是合理存在的。但完成KpI并不是公司运营的所有，作为管理者的话需要你了解自己是不是清楚这个KpI完成能给?户和公司带来什么价值？
“如果说没有站在公司领导层的角度，但作为娑黎丝股东的话，在对员工方面，她觉得自己现在是老板了，她也拿出老板的样子出来……”
“呃～”
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