，一条湄公河贯穿于整个暹罗境内，为该国的稻谷种植提供丰富的水资源。根据商会的商船于暹罗所测量“该国米用内地斗量，每石价值二三钱”，而内地即使丰年也要一两一二钱，遇有旱涝灾，更是高涨至一两五六钱，甚至更多。正因为稻谷得来容易，暹罗米价与别国相比远为低廉。”
现在作为商会会长的梁赞已经不再像过去那样的隐居于家中，或许现在清河商会于清河并不显其名，不过他相信，最多再过几年，清河商会就会成为举国上下所瞩目的商会，究其原因倒也无它，正是因为商会对贸易的垄断。
作为商人，他同样也是贪婪的，可以这是商人最起码的一个特性。他并不满足于眼下对日本、朝鲜贸易的垄断，他还希望进一步开拓海外的贸易事业，还希望进一步拓展南方的航路，当然更重要的是得到贸易特许权。
或许过去，他并不知道贸易特许权意味着什么？但是现在通过贸易特许权。商会已经获得了相当丰富的利益。也正因为如此，他才希望，能够获得更多的贸易特许权。以获得更为丰厚的利益。
“经过我们的计算，若是载重……500，吨。对，是500吨的纵帆船运输暹罗大米，载米到达海州或清河时，以每石六钱售予官府的话，亦可保证商会的利润，而官府可以每石一两售予米商或者充当饷米，凭借米利，可获利不下数十万两。”
既便是已经过去很长时间，但是梁赞仍然不适应“吨”这个计量单位，这是一个全新的度量单位。
几个月前，为了便于计算，经略不仅要求使用西洋数字作为帐本记录，同时还推出了新的计量单位——吨，每吨等于2000斤，比担大20倍。更适合大规模的贸易计算，不过一时间，这个新的单位总需要慢慢的适应。更何况这还是经略所发明的，无论能不能适应，最终总归还是要适应它。
不过对于从事贸易的他来，那同样也能够体会到这种新单位所带来的使用上的方便。
在梁赞提及大米贸易时，朱明忠只是偶尔的点点头，更多的时候，他会把目标投向这个房间。这里曾是山西会馆，在山西商人逃出清河后，会馆被官府查没，交给了清河商会使用，成为了现在清河商会的总部，而是清河商会并没有给官府哪怕一两银子。。
可以，从清河商会创办的那起，官府一直就给予他们大量的扶持，甚至对于他们的扶持可以是不遗余力的，而扶持的结果呢？
现在清河商会已经发展了起来，拥有四十六艘商船，它在海上的航线正在不断的拓展，而且几乎每，都会有一艘新海船投入使用，最多到明年的时候，他们就会成为与“海上五商号”规模不相上下的大型商会，而且相比于郑成功的商会，作为贸易局的伙伴，他们可以获得更为廉价的商品。
相比于郑成功的陆海五大商号掌柜和主持人，相比于他们满足于对日本的贸易所带来的巨额利润。梁赞的目光无疑更为深远，他甚至把目光投向了南洋，投向了暹罗，甚至就连最普通不过的大米，也进入他的视线之中，而不仅仅只是诸如香料，锡，木材等一些传统商品。
通过进口大米获取利润，这是试图将贸易常态化的一种表现，毕竟，仅仅只是依靠铜条、生丝等贸易，并不能将贸易路线长久的维持下去。甚至就是现在，他们也会从日本、朝鲜进口大米，以确保商会的利润。
“现在，我们对日本的贸易是什么情况？”
对于梁赞主动提及的大米贸易，朱明忠并没有回答，而是直接岔开了话题。
“回经略，日本所需要的商品种类极多，而以日本所不能出产的商品为例，湖丝每担于海州出海时，贸易局给价为108元，而在长崎的售价为200-230两，获利约为一倍，而绸缎的价格更高，每匹素绢值银2两，花绢值银三四两，大红绢风更高达七八两，且长度每匹不满三丈，不过因为价格昂贵，非寻常百姓所能用和起……”
接着梁赞又提到了包括白糖、红糖以及铁、蜡以及水银等各种商品的出口，在他一一汇报着这些商品的利润时，朱明忠的心里基本有了一个低，与文人所的“通海之利可得百倍”的夸张不同，驶往日本的商船单趟利润扣除开支后只有80%，这一利润甚至少于欧洲商船往返于中国于欧洲之间所获得的利润，当然这并不包括从日本采购的铜条、银条等获得的利润，只不过返程时，获得的利润是有限的，毕竟这大抵上都的官办。至多也就是一倍的利润。
“现在对日本贸易，最大的问题是竞争激烈，根据我们通过日本方面获得的情报显示，去年入港的中国商船为六十一艘，其中五十六艘皆为国姓爷的商号所有，而这些船上装有生丝不下二十万斤，至于荷兰船亦也有十七艘，虽其船少，但是荷兰船载重量大，所装生丝亦不下二十万斤……”
对于海上贸易的竞争，朱明忠自然不觉得的意外，有生意就有竞争，这是不可避免的事情，更何况，江北还是后进者，想要获得市场，自然需要经过一些竞争。
“荷兰人？二十万斤生丝，不就是二十万两吗？这肯定不行，不能让他们拿着咱们的生丝去赚咱们的银子，国姓爷那边的市场咱们不能挤，要想办法控制荷兰人，这银子国姓爷可以赚，咱们可以赚，但是荷兰人不行！”
作为海上马车夫的荷兰从中对日本贸易中获取大量利润的现实，并不出乎朱明忠的意料，不过，他并不准备同荷兰人去分享市场。毕竟，日本市场的竞争直接关系到他与南京的关系，毕竟，郑成功同样也需要通海贸易获得的利润去维持他的几十万大军。
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