石油部那边也是顺风顺水。赵跃民仍旧任机修厂厂长，并且兼任红星实业的总经理。
半个月后，文件就下达到油田。
作为红星实业原总经理的胡东自然没有任何意见。在深川接到消息的胡东，反而十分高兴。赵跃民帮助他练摊到后来成立饭店，再到车队，一直是丝毫利益未沾。如今，胡东终于能够盼到自己的好兄弟入伙了。
赵跃民正式上任。他感觉，在红星实业这样的大集体企业背景下，自己进可攻，退可守。政策更加灵活，自己绝对拥有更大的施展空间。
一切决策下来后，砂轮厂并入红星实业工作正式启动。
兵器部、石油部以及江北省厅联合派出工作组，进驻砂轮厂。对于厂房、办公楼、职工宿舍等固定资产进行评估清理。
此时的砂轮厂，固定资产折旧后加上债务，不仅没有存余，反而倒欠一百多万元。当然这一切资金，全都由并购方红星实业解决。
为了安抚砂轮厂的工人，缓解从军工企业变成大集体企业的心理落差，红星实业也做出了诸多努力，保留砂轮厂名，所有领导班子干部，全都保留原来的行政级别和待遇。
对于砂轮厂职工的住宿问题，赵跃民也是慷慨无比。法希尔的订单预付款已经到账。赵跃民拿出72万，一口气修建了六栋宿舍楼，为了接纳砂轮厂的干部和职工。
新厂的院落花园扩大了一倍，葡萄长满绿叶，枝疼爬满架上。周围种着一圈橘子树，已经像模像样。花园中的水池，养着密密麻麻的金鱼。花园由四位退休工人管着，边种花，边养老。这个花园的设计，也主要是为了让砂轮厂的职工有一个休息的好去处。
工厂干部行政级别保留，工人们住宿问题得到了解决。厂里有了新订单，一切都是焕然一新，有着全新的希望。
新年过节前，在鞭炮声中，第六砂轮厂再次整体迁移到江北油田，所有生产线和职工一起划归油田下。
第六砂轮厂除了承接了金刚石钻头的热烧结工艺部分环节外，赵跃民和邓庆辉决定再用多余的生产线，进行五金产品的生产，为江北省地方各单位输送产品。
赵跃民接手后，在砂轮厂内，加强企业管理，实行层层承包的生产责任制，将产量和效益与职工收入挂钩。再次整顿厂风厂纪，制定了新的生产定额，一部分有能力的厂干部，得到了晋升。
砂轮厂并入后的两个月过去了，一切都是顺风顺水，井井有条。伊拉克石油公司的法希尔打来电话，对于送出的第一批产品，一个集装箱货柜的金刚石复合片钻头产品质量赞不绝口。
法希尔的石油公司，向赵跃民过来了邀请函，邀请他到伊拉克油田进行访问，以便于能够设计出更加符合他们当地状况的石油设备。
赵跃民向阿联酋航空订了机票，他并没有想到，这场看似普通的商务旅行，却是一场事关生死的考验……
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