韩韬与叶谨言整整聊了一下午，二人不但对公司法务部的改革建设深刻探讨了一下，还对公司未来的发展做出了一番交流。
叶谨言对于韩韬的工作非常重视，毕竟法律顾问和法务团队的职责是为公司的经营和决策提供法律支持。
包括审核公司对内、对外签定的合同、协议，起草和修订有关的公司法律文件，处理公司涉及的诉讼、仲裁，协调、处理公司内部的法律纠纷。
这几年的快速发展，让各大企业在经营决策中，越来越重视律师的意见。
其实这也算是形势所迫，如今的竞争态势严峻，大家都开始改革法务部，并且聘请专业的顾问团队入驻。
尤其是要求法务负责人，也就是首席法务官（clo），必须能够承担起企业战略管理职能。
一是作为高级管理队伍成员参与企业总体战略决策，二是管理预防性法律工作和相关合规事务，如公司治理、法规方面的合规事务以及企业行为规范等等。
除了要为企业提供高质量的法律服务外，首席法务官既要精通外语，还要通晓管理。并且协助高层管理公司事物，参与企业战略管理和规划等等。
“叶总，饭店订好了。今天颐园来了一批特别好的金蟹，您和韩律过去尝尝吧！”
黄昏时分，范金刚敲了敲办公室的大门，然后走进来，提醒叶谨言可以出发了！
闻言，聊的意犹未尽的叶瑾言起身，向韩韬邀请道：
“走吧韩律，一起去吃个饭！正好还有很多问题想跟你沟通，咱们再聊聊！”
“好，恭敬不如从命，那就让叶总破费了！”
韩韬起身答应，随后与范金刚一左一右落后叶瑾言一拳距离，三人朝公司外走去。
一边走，叶谨言还一边兴趣浓厚的向韩韬，继续询问道：
“韩律，你在跟我说说你的想法，现在集团的法务部门都有哪些问题，花了大力气，耗费了大量资金培养的法务人员，为什么跟你们外聘的法律顾问在处理问题上相差甚远！”
韩韬知道，叶谨言这是在考校自己，同时也是对自己接下来要做的事摸摸底，做个心中有数。
“最大的问题就是公司法务根本不懂得换位思考，所以我觉得法务不能待在“象牙塔”里，也要深入一线！
其实大多数公司的法务都一些通病，就是看得到的是合同瑕疵，却看不到谈判背景。
谁敢保证这一单不是一系列项目的重要合作开端，如果都是照本宣科、搬出法条并莽撞地提出反对意见，不仅不能彰显自己的专业功底，反而会给公司带来很大损失。”
“一针见血啊，如果销售部那边听到你的这番话，还不高兴的睡不着觉啊！”
叶谨言惊讶的看了韩韬一眼，他以前也跟公司的法律顾问聊过，但是都说着模棱两可的话，都怕培养出好的法务人员，自己的顾问的工作就不重要了。
其实这是一个惯性思维而已，公司法务部不是律所，专业的事还是需要专业人员的。
比如处理公司涉及的诉讼、仲裁，协调等法律纠纷等。就必须要经验丰富的专业律师，而法务部处理的多数都是内部问题，预防为主。
“叶总您就别寒颤我了，销售部最挠头的就是见法务专员。所以我觉得，不论是顾问团队还是内部的法务人员，都需要改变思想。
法务要做到的并不是避免风险，而是发现风险、管控风险。
不能只知道对错，还要知道怎么在不错的前提下，把事情做得更好，也得知道在“不行”的情况下，有没有其他的方案能够达到同样的商业目的。”
范金刚听到这里，忍不住问道：“道理是没错，但是有什么好的办法吗？”
“三点办法，1、放权，法务部要多参与日常管理，而不是看热闹的救火队员。
2、提高待遇和地位，不然都无欲无求的，拿什么去激励他们上进，没有上进心就不会想着主动给自己增加压力和担子。
3、效绩工资，担风险就要有相应的回报。这就是外聘的法律顾问愿意主动解决问题的原因，如果集团的法务人员能及时发现，并主动，有效的解决了项目中出现的问题，那就应该奖励！
如果
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