云生看向众人，笑了一笑，他知道众将士文化水平低，所以也没有在意，更没有生气。
云生说道：“目光概略测距法，就是将远方目标缩小到自已手持的筷子之上，而后根据在筷子上所反应出来的大小，判断远方目标的距离。
当目标大小一定时，距离越远，他在筷子上反应出来的长度越小；距离越远，他在筷子上反应出来的长度越大。”
众将士齐声答道：“是！”
云生道：“同样的道理，当目标的高度一定时，反应在筷子上的尺寸大，说明距离远；反应在筷子上的尺寸小，说明距离近。
如此，我们知道目标的高度之后，便可以用反应在筷子上的长度来估算目标的距离。”
云生想用三角关系来讲述物与像的比例关系，可惜大家都听不懂。
所以，在接下来的三天，云生将自己编着的《目光概略测距法》人手发放一份，而后不厌其烦地细细讲解。
经过三天的学习和讲解，众将士基本上掌握了“目光概略测距法”的基础理论，也对“目光概略测距法”也有了初步的了解。
基础知识掌握完毕，下一步便是实际训练。
“将士们，目光概略测距法训练主要有三个方面的内容。
第一，距离的量取。我们每个人的身高不同，腿的长度也不同，所以脚步跨出的距离也不同。
因此，相同的距离，我们每个人量取的步数却不相同。
所以，我们在以后的训练中，必须有一个规定的标准，使得我们每个人跨出的距离都相等，如此量取的步数才相等。
第二，我们要量取距离，首先要知道目标的高度是多少。
所以，在下步的训练中，我们要刻意锻炼我们的眼光，准确地判定目标的高度和大小。
第三，就是测量距离的训练。
当我们知道目标的大小之后，便通过它反应在筷子上的长度，来判定目标与我们之间的距离。
综合以上三点，在下一步的训练中，我们将用一个月的时间，逐一对以上三个内容进行训练。
每个训练内容为十天，采用淘汰制。考核不合格的将士将退出本次集训。”
众将士听后，顿时一惊。
投石车指挥员既是一个技术活，也是一个指挥岗位，对于他们这些普通将士来说，这无疑是晋升自己岗位的一个良好时机。
云生采用淘汰制选拔方式，既是激励大家训练热情和积极性、主动性的一种方式，也是存优去劣的一种训练方法。
云生带领众将士来到一处平地上，只见地面上划了许多线条。
这些线条之间的相互距离都是75公分，是云生前世部队“齐步走”训练的标准距离。
云生对着大家道：“你们每个人的身高不同，腿的长短不同，跨出的距离大小也不尽相同。
所以，在接下来的十天时间，你们首先开始‘齐步走’训练，争取在以后的测量过程中，每个人‘齐步走’跨出的距离都相等。
十天之后，我们进行考核，凡是考核成绩合格之人，将继续进行下一步的测距训练。
凡是考核成绩不合格之人，将退出投石车指挥人员的集训行列。”
云生将200名集训人员分成二十组，每组10人，在教会大家“齐步走”的队列动作之后，云生便由这负责带队的千人将进行组织训练。
而云生则来到了另外一处集训场地。
因为，100名参加炊事集训的人员已经到齐。
云生粗略一看，原来都是些五十岁以上的“老同志”。
云生笑道：“你们当中从事炊事工作超过十年以上的请举手。”
“哗”的一下，约有七八十人举起手来。
云生心中高兴，说道：“放下吧！”
众将士迅速地将手放下。
云生又道：“你们当中会做馒头和炊饼的请举
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