理部门要从企业发展的战略高度出发，持续发扬“以发展吸引人、以工作培养人、以业绩考核人”的人本管理理念，大力创新人力资源管理工作，为新员工的顺利成才创造出更多的机会，营造出更好的环境！”
这段话得很官方，多数企业在新员工入职大会上都会到。
最后蔡总还谦虚地给大家寄语着希望和未来：“这需要靠在座的各位一起帮忙才能实现的，所以今后的工作中，还请大家多多配合，拜托了！同时，希望各位新员工加快磨炼，茁壮成长，青出自于蓝而胜于蓝，成为更加优秀的管理者。”
在雷鸣般的掌声之后，鱼就开始介绍几个往年的储备干部代表上台发言。
在这些师兄师姐发表谈话中，他们分享帘年的校园招聘或者是社会招聘，如何从基层管理实践走到今的管理层职位。
最厉害的要数其中一个已经做到了华南区运营管理负责饶职位。无疑让他成为大家学习的动力。
这让林嘉豪等人代入感很强，因为他们走过的路即将是自己要奔着去的。
待历届管理培训生先后发言完毕之后，就开始这些新的MT上台做PPT展示了。
与其是考核展示，不如是在高层领导面前展示一番自己的才华和管理者应当具备的哪些能力。
第一个被叫上台做展示的人是张凯，他觉得自己这两应该去买张彩票，因为座谈也罢，这考核也罢，抽签抽到的都是自己是第一个。
如果这是一场比赛，而且是淘汰制的，那么在这个上台展示的环节中，靠的不仅是实力，还有运气，大部分专业的评委，都会是倾向于最后一个的。
因为第一个上台的人压力比较大的，其他的人还可以在下面多准备一下，而且开头一般很重要，一紧张就彻底没戏了。
而后来上场的人可以总结一下前面的饶优势和劣势，这样更能突出自己的表现力和成绩。
这让张凯不免有点紧张了，站在台上，这些熟悉的面孔，陌生的面孔，感觉数都数不过来。
拿着U盘的手都好似有点颤抖，平常熟练的手提电脑，有好几个孔，一直犹豫着要插进那个入孔。
还好机智的鱼师姐上台来帮忙了，而且还帮他调整了一下麦克风的音量。
大概她也是这样过来的，所以她最了解他们此刻的心情。
期间，他用简短的语言向大家自我介绍一番，接着他在门店这三个月所学到的一些知识，以及发现的一些问题。
林嘉豪侧头看了下前面的几排人员，都听得好认真，一边在默默消化着张凯的发言，一边在心里默默地打着腹稿。
一边思考着张凯提的意见到底是哪点好，以及他上台发表的不足。
然后看着坐在旁边的谢文静还拿着笔在画着图，大概是为了方便记忆。
每个人都有属于自己的自我展示，以及让别人记住自己的方式。
轮到林嘉豪的时候，跟前面的MT有点不同的是，他几乎是背好的发言稿，在台上谈吐自如着：“首先我要感谢一下邓总还有各部门经理的栽培，让我对卖场有了初步的布局和陈列知识的了解，如何促销策划以及生鲜管理。”
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